中能华建(山东) pm 招聘（工资待遇要求）

一、岗位概述
项目管理部（PMO）部长是公司项目管理体系的核心构建者与战略执行者，负责统筹全公司项目管理工作，通过标准化流程、资源协调与风险管控，确保所有项目高效交付并对齐公司战略目标，推动组织项目管理能力持续提升。

二、核心岗位职责（一）体系建设与标准化管理
依据PMBOK等行业*佳实践，结合公司业务特点，制定并持续优化组织级项目管理流程、方法论及标准规范，建立覆盖项目全生命周期的管理体系；

设计并推广项目管理工具、模板（如WBS分解、进度计划、风险评估模板），推动标准化在各项目中的落地执行，提升项目管理效率与规范性。

（二）项目组合与资源统筹
主导公司项目优先级评估，统筹跨部门人力、财力、物力资源分配，协调解决多项目间的资源冲突，确保高价值项目资源优先保障；

建立项目组合管理机制，定期评估项目健康度，淘汰低价值或偏离战略的项目，优化资源投入产出比。

（三）项目监控与风险管控
搭建项目监控体系，通过项目仪表盘实时跟踪项目进度、成本、质量与风险，定期输出项目绩效报告，向管理层汇报整体项目状况；

建立风险预警机制，识别项目潜在风险并推动制定应对方案，对问题项目及时干预，确保项目按计划交付。

（四）团队赋能与知识沉淀
负责项目经理及项目团队的培训与能力建设，开展项目管理方法论、工具使用等专项培训，提升组织整体项目管理水平；

组织项目复盘与经验总结，沉淀*佳实践与失败教训，形成组织级项目管理知识库，实现知识复用与持续改进。

（五）成本与预算管理
参与制定公司年度项目预算计划，监督项目预算执行情况，推动各部门成本控制，确保项目费用在可控范围内；

建立成本核算体系，定期开展项目成本分析，提出成本优化建议，提升项目经济效益。

（六）跨部门协同与战略对齐
协调综合、市场、财务等部门间的协作，打破部门壁垒，保障项目高效推进；

确保项目组合与公司战略目标一致，推动战略在项目层面的落地执行，为公司业务增长提供支撑。

（七）团队管理与其他工作
制定PMO部门工作计划、年度目标及考核标准，组织团队成员开展工作，监督任务完成情况；

完成上级领导交办的其他工作任务。

三、任职条件（一）基本要求
专科及以上学历，项目管理、工程管理、计算机等相关专业；

5年以上项目管理相关工作经验，其中3年以上PMO或项目管理团队管理经验；

持有PMP（项目管理专业人士）、PRINCE2等相关证书者优先。

（二）专业能力
精通项目管理方法论（如PMBOK、敏捷开发），熟悉项目全生命周期管理流程；

具备丰富的多项目管理经验，能够有效协调跨部门资源，解决复杂项目问题；

掌握项目管理工具（如MS Project、Jira、禅道等），具备数据化分析与报告能力。

（三）软技能要求
具备极强的组织协调与沟通能力，能够有效平衡各方利益，推动跨部门协作；

具备战略思维与全局观，能够将项目管理与公司战略目标相结合；

抗压能力强，能够在复杂多变的环境中快速决策，推动问题解决；

具备团队管理能力，能够激励团队成员，提升团队凝聚力与战斗力。

（四）行业经验
有互联网、制造业、工程建设等行业PMO管理经验者优先，熟悉公司所在行业业务流程者更佳。