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一、参与战略级采购体系从0到1的构建机会:华为基因延续、决策权重高、标杆价值;
二、高价值客群与差异化资源运营平台:优质客户池、全链条掌控、溢价能力落地;
三、跨部门协同领导力升级通道:华为式协同生态、组织赋能抓手、变革领导力实践,在成长型企业中留下个人管理印记。
薪资福利:
1.薪资范围:月薪2w-4w(个人级别)+半年度绩效+年终获取分享制
2. 五险一金;交通补贴+通讯补贴;节日礼金+生日礼金+生育礼金+结婚礼金;
3. 公司体检+学习补贴;带薪年假;
4. 优秀员工年度国外旅游等。
工作时间: 周一至周五,8:30~18:00。国家法定节假日正常休假
晋升空间: 采购工程师— 采购专家(COE)—供应与交付部总监— 高管
任职要求:
1.5年以上华为采购质量运营、采购部门管理工作经验,采委会成员等经历;
2.熟悉采购业务相关流程,参与/主导采购变革项目,SRM等;
3.有良好沟通协调能力,具备全局观念,有能力影响跨部门决策,良好的跨部门推动能力和执行能力;
4.有项目交付经验、供应链管理经验、产品开发测试经验、商务谈判经验者优先;
5.有较强采购议价谈判能力,熟悉采购合同条款;
主要职责:
1.战略制定与执行:根据公司业务规划,制定采购业务管理部年度工作规划,并通过战略解码和分解,制定部门全员绩效目标和重点工作,重点工作纳入销售管理部门例会例行审视进展,确保战略到执行落地;
2.管理品类采购策略:负责采购业务品类采购,负责端到端需求到付款的采购业务管理,实现采购业务的连续供应、良好服务以及综合成本优化。制定不同品类的采购策略,管理不同品类的采购活动,如供应商选择,并按照采购流程及授权规定,与供应商签订协议,确保获得采购相对优势;
3.管理供应商合作关系:负责建立与维护品类供应商的普遍关系,做好供应商资源管理;实施供应商管理(包括认证、绩效管理、组合管理、协同、发展等),维护良好的供应生态;
4.管理部门日常运作:负责采购业务管理部日常业务管理;
5.流程与内控:建设良好内控环境,落实内控管理要求,确保运营安全;
6.打造高绩效团队:识别团队能力短板,通过案例分享、绩效辅导、经验总结、复盘等各种手段持续提升团队能力。