房地产成本经理岗位职责

1、成本策划管理
主导项目成本策划管理，在土地获取、项目启动、总包定标、主体封顶、竣备交付等阶段，进行目标成本的策划，风险预警，降本增效推动落地；
2、成本过程管理
通过专业化管理，主导项目合约规划、动态成本、招投标、变签、结算等成本过控工作。
3、预算管理
负责造价咨询公司管理，审核预算成果，给出专业意见；
4、成本其他工作
完成公司布置的工作安排，包括但不限于台账管理、企业限额、数据分析、资金管理、专项成本工作等。

1．确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点；
2．编制项目成本测算、审核相关成本方案，提出优化意见；
3．制订材料、分包工程招采计划；
4．按本条线内部成本管理标准、制度、流程，协助部门总监／副总监对本条线各项业务进行成本管理。
5．参与所有招标项目的合作方考察工作。

职责描述：
1、成本测算负责完成项目定位、方案设计、施工图设计阶段成本测算工作
2、招投标管理负责项目工程造价咨询单位的选择及工程造价咨询合同的审批；
3、负责组织工程、材料设备采购招标文件中商务要求的编制、评审、督导按时完成各标段的招标及定标工作；
4、负责项目造价单位选择和合同谈判与签订工作
5、成本控制负责项目成本控制与管理，参与监督项目公司对工程成本控制的实施情况；
6、负责项目月度动态成本异动情况跟踪及应对，保证工程成本控制目标的实现；
7、组织项目拓展、方案设计、施工图设计阶段目标成本及竣工交付结转成本的审核与确定；
8、签证管理协助工程部管理现场签证变更；
9、指导、督促各部门完成项目ERP系统录入工作；
10、结算审核负责总分包单位、材料供应商的阶段性工程量的结算审核工作，并按合同支付工程款，办理工程类用款支付手续；
11、负责项目各类竣工决算的初审与终审的报审工作。
12、其他工作负责项目在建过程中收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息；
13、负责项目交付后的成本后评估工作；
14、完成领导交办的其他工作。
任职要求：
1、统本及以上学历，成本相关专业，具备相应专业职业资质；
2、大型房地产企业同岗位管理3-5年经验，具备集团层面成本工作经验；
3、具有较强的逻辑思维及沟通能力，较强数据处理能力；
4、原则性强、责任心强，严谨细致，职业敏感度强，有廉洁意识，沟通协调能力强，并能承受一定工作压力，较强责任心。