高级计划经理岗位职责

1、建立标准：负责各事业群客户订单规则的标准制定，保障订单执行效率与运费费率优化。
2、规划布局：负责储运规划方案执行过程中推动产能产线布局调整，保障储运规划方案落地。
3、管理库存标准：负责成品库存周转合理性的监控，保障市场需求满足，提升成品库存新鲜度，降低资金占用。
4、管控成本：从计划订单排产角度综合评估供应链效率及成本，平衡需求/效率/成本，阶段性降低供给费用，实现集团战略目标。
5、满足供应负责销售计划/供需计划/排产计划/发运计划的达成评估，输出合理性评估结果。

岗位职责：
1、订单评审与生产计划：负责评审销售订单，确保订单交期与生产效率相匹配；编制生产计划和生产订单，组织生产并跟踪生产进度；
2、半成品库存管理：策划与实施半成品库存计划，减少呆料，在淡季时做好均衡生产；
3、生产协调与异常处理：召开生产协调会，组织解决生产过程中的各类异常问题；调整生产计划，协调各部门的工作进度和衔接。
4、团队管理与培训：设定下属的工作目标和进程，进行定期工作绩效评估；培训并提高下属素质和工作能力，确保PMC部门整体水平的提升。
5、资源配置与优化：进行生产分析及改善，提高生产效率；进行物料分析及改善，提高物料周转率。
6、成本控制：通过有效的半成品库存计划和订单生产计划，控制运营成本，支持公司的经济效益；
岗位要求：
1、本科及以上学历，5年以上计划管理工作经验，有设备厂及PACK厂制造型企业优先；
2、有跨部门协作及大型复杂项目计划统筹经验，具备PMP或CSCP认证优先；
3、精通数据分析，熟练使用ERP或SAP等计划工具或软件；
4、擅长制定长期、短期业务计划，平衡资源与成本及交付目标，在高压下能快速决策；
5、能搭建高效计划团队，培养下属能力，具有高商业敏感度；
6、具有优秀的成本意识，能适应快节奏多任务并行的工作环境。

1. 需求管理与预测：主导销售及运营计划，协调产、销部门，做季度预测；
2. 订单承诺与交付：基于产能、物料，确保准时交付流程，过程风险监控与管理方式；
3. 主计划制定与执行：根据需求及库存、产能，制定并维护主计划规则，确保资源整合应用；
4. 生产进度监控及异常升级机制：根据实际产出，对未达标产品，主导BU分析原因及给出改善提升方案；
5. 订单跟进及闭环：建立物料交付异常升级机制、到货跟踪机制，预防缺料造成停线；
6. 库存控制及优化：制定原材料、在制品、成品合理库存策略，并通过AI方式监控异常数据