焊接主管岗位职责

一、岗位职责
1、200人焊接团队全盘管理
全面负责焊接车间班组人员管理、排班调度、人力规划、新人带教、技能梯队搭建、绩效考核、人员流失管控；针对大团队人员多、班次多、工序杂的特点，建立标准化人员管控机制，稳定团队出勤与产能输出，保障200人团队高效、有序、标准化作业。
2、生产交付与产能目标达成
根据订单计划拆解日/周/月产能目标，统筹焊接工序各工位节拍平衡、人员定岗定责，管控量产爬坡、批量生产、急单插单交付；跟进每日生产达成、异常滞后整改，保障车间准时交付、产能达标，满足主机厂交付节奏。
3、焊接质量过程管控与改善
熟悉汽车零部件点焊、弧焊、机器人焊接工艺，管控焊缝外观、虚焊、漏焊、飞溅、变形、焊穿等常见不良；主导过程巡检、首件确认、批次追溯、不良复盘、8D改善，降低车间返修率、报废率，稳定客户品质标准，满足IATF16949质量体系要求。
4、现场5S、安全管理与设备稼动管控
负责焊接车间现场5S标准化落地、工位定置管理、消防安全、焊机安全作业规范管控；落实特种作业安全要求，杜绝违章操作、安全隐患；配合设备/工装维护，跟进焊机、治具、机器人日常保养，提升设备稼动率，减少停机损失。
5、工艺优化、效率提升与成本管控
结合车间量产现状，优化焊接作业手法、工位排布、人员分工、工艺流程；推进标准化作业SOP落地，提升人均产能、直通率；管控辅料、焊丝、气体、耗材损耗，落地车间降本增效目标。
6、跨部门协同与客户审核配合
联动PMC、品质、工艺、设备、仓储部门，快速解决生产异常、品质异常、物料异常；配合客户现场审核、过程稽查、量产稽核，输出车间管理报表、改善报告、履历资料。
二、任职要求
1、经验要求：5年以上汽车零部件焊接车间现场管理经验，必须有管理150–200人大型焊接团队经验，熟悉大批量钣金、结构件焊接量产模式。
2、工艺能力：精通点焊、二氧化碳弧焊、机器人焊接工艺，熟悉汽车零部件焊接常见不良、改善方法、过程管控逻辑，懂焊接工装、治具、调机基础。
3、现场管理能力：具备超大团队排班、人力统筹、梯队建设、现场维稳、绩效考核实战经验，能压得住现场、抓得住产量、控得住质量、稳得住人员。
4、体系与客户认知：熟悉IATF16949、汽车厂品质要求、过程管控、8D整改、来料/制程/出货品质逻辑，可独立对接客户审核与异常处理。
5、综合素养：执行力强、抗压能力强、统筹能力强，擅长多工序、大班组统筹管理、车间现场驻场管理。
6、技能基础：熟练使用Office办公软件，可独立输出日报、周报、月报、产能分析、品质改善、人员管理报表。
三、岗位优势
1、正规汽车零部件量产车间、订单稳定、体量规模大，管理岗位含金量高；
2、纯现场管理岗，权责清晰、可全权统筹车间人力、生产、品质、现场、安全；
3、大团队管理经验，履历增值快，晋升通道明确（主管→车间经理→生产负责人）；
4、团队规模大、管理成果直观，薪资浮动空间大、绩效激励充足。
四、薪资福利
竞争力薪资+绩效奖金+产能达标奖+品质奖+年终奖金，五险一金、食宿配套齐全、带薪年假、节日福利，能力优秀薪资面议上不封顶。

1、负责焊接机械手编程与教学；2、精通焊接打磨工艺；3、根据计划安排达成生产任务；4、负责对所有操作岗位的操作技能培训，以及新员工带教；5、负责协助分析品质问题,完成品质落实及提升品质6、负责提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线*手资料的掌握；7、负责现场5S管理工作；8、负责维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量；9、负责维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。任职要求：1、28-45岁；2、5年以上同行业工作经验；3、熟悉钣金新能源电池包逆变器产品工艺/生产流程；4、踏实勤恳、吃苦耐劳，良好的沟通，协调和组织能力；

主要工作职责 Majresponsibilities
1、在负责人的指挥和部署下，全面负责车间的日常管理工作
2、在生产管理方面，要根据公司责任目标方案制定本车间的工作计划，并负责落实工作计划的实施，
3、在安全管理方面，要搞好安全教育工作，提高员工的安全意识；负责监督检查车间安全工作的执行情况。
4、在设备管理方面要负责指导制定车间设备的各种检修计划，以维护安全生产和高效运行；
5、认真钻研业务技术，不断搞好车间管理。
次要工作职责 Minresponsibilities
1、组织制定生产预案和安全预案，提高操作人员的操作技能和素质，从而提高劳动工作效率；
2、对生产负直接责任，针对生产过程中出现的问题及时整改，并组织事后劳惜，吸取经验教训
3、带头执行安全操作规程，对生产中出现的事故要及时采取措施，对有关人员进行教育并及时向有关部门汇报，积极有效的处理。