1、全面负责后道车间日常生产管理工作,统筹统筹剪线、整烫、锁眼钉扣、包装、质检、出货等全后道工序工作,合理安排班组人员岗位、分配生产任务,制定每日、每周生产计划,确保生产流程顺畅高效。
2、严格把控产品质量,落实车间质检标准,对半成品、成品的瑕疵、次品问题及时排查、整改,跟进返工返修进度,严控成品出货不良率,保障产品品质符合客户及公司标准。
3、负责车间人员管理,包括员工考勤、排班、日常工作考核、技能培训及团队管理,及时协调解决员工工作问题、矛盾纠纷,调动员工工作积极性,打造稳定、高效的生产团队。
4、管控车间生产进度,对接前道生产、业务部门,实时跟进订单生产周期,及时反馈生产异常、进度滞后等问题,制定调整方案,确保订单按期交付,杜绝逾期出货问题。
5、负责车间现场5S管理,规范物料、成品、工具摆放,维护车间环境卫生、设备整洁,落实安全生产管理制度,排查车间安全隐患,杜绝安全事故发生。
6、统计车间每日、每周、每月生产数据,包括产量、良品率、返工率、人员出勤等,按时提交生产报表,分析生产问题,优化生产流程、提升生产效率、降低生产成本。
7、配合公司各项管理制度落地,执行上级下达的生产安排及工作指令,完成领导交办的其他临时性生产管理工作。