【岗位职责】
1. 组织能力建设:深耕集团财务部门组织架构迭代、岗位体系梳理、人才梯队搭建,优化团队编制、人员配置、权责边界,推动组织优化升级,适配业务战略发展。
2. 全流程绩效管理:负责集团财务部门绩效考核体系搭建与落地,优化绩效指标与评审机制。主导绩效复盘、辅导、改进等全流程,破解绩效难量化、大锅饭等痛点。
3. 人效管控与提升:搭建集团财务部门专属人效分析模型,常态化开展人力成本、人均产出等人效数据监测。输出人效分析报告,定位人效短板,落地人力结构调整方案,持续提升团队整体人效。
4. 薪酬激励体系优化:参与搭建适配集团财务部门人员的专项激励、项目激励、评优激励以及长期激励机制,解决激励单一、核心人才动力不足等问题。
5. 日常人力工作支撑:深度对接集团财务部门业务管理层,提供人才盘点、梯队建设、干部管理、员工关系、团队氛围建设等专项HRBP支撑,落地人力资源各项制度,规避用工风险。
6. 专项项目推进:承接集团人力战略,落地组织变革、效能提升、人才发展等专项项目,输出可落地的方案、数据成果与复盘总结。
【岗位要求】
1、本科及以上学历,人力资源、工商管理等相关专业优先,具备扎实的人力专业理论基础。
2、具备8年以上大中型企业HRBP经验,独立操盘过组织、绩效、人效、激励等专项优化项目。
3、具备过硬的HR各版块专业理论知识,精通组织架构与人员编制管控,熟练搭建适配职能团队的绩效、人效、薪酬激励体系。
4、具备良好的业务理解力、组织协调力和沟通影响力,同时具备较强的内驱力、抗压能力和责任心,有端正的职业素养。