岗位职责:
(一)项目管理体系搭建与优化
1.负责建立并持续优化数字化项目全生命周期管理体系,包括项目立项标准、流程规范、交付物模板、考核评价机制等,确保项目管理工作标准化、规范化、高效化;
2.制定项目管理相关制度和细则,明确项目各角色(项目经理、需求方、开发团队等)的职责与分工,协调解决跨角色、跨部门的协作壁垒。
(二)项目全生命周期运营与监控
1.负责项目全流程监控,建立项目进度、质量、成本、风险的常态化跟踪机制,通过定期项目例会、数据报表、现场巡查等方式,及时掌握项目动态;
2.针对项目中出现的延期、资源冲突、需求变更等问题,组织相关方召开协调会议,推动问题解决,确保项目顺利推进;建立项目风险预警机制,提前识别潜在风险并制定应对预案;
3.负责项目结项管理,组织结项评审,审核项目交付成果、总结报告,推动项目成果归档及知识沉淀。
(三)项目团队赋能与能力提升
1.面向部门内部项目经理及项目成员,开展项目管理知识、工具、方法的培训与赋能,提升团队整体项目管理能力;
2.收集整理项目管理实践与典型案例,搭建内部知识共享平台,促进经验复用与传承;
3.为各项目提供专业的项目管理支持,解答项目执行过程中的管理疑问,指导项目经理开展工作。
(四)数据化运营与决策支撑
1.建立项目管理数据指标体系,包括项目交付率、延期率、成本控制率、需求达成率等,定期输出项目运营分析报告;
2.基于项目数据洞察,为部门负责人提供项目管理策略优化、资源调配、优先级调整等决策建议,支撑数字化战略高效落地。
岗位要求:
1.本科及以上学历,计算机、信息管理、项目管理、工商管理等相关专业优先;
2.有民营企业数字化项目管理经验者优先;
3.持有PMP、PRINCE2、ACP等项目管理专业认证者优先;
4.精通项目全生命周期管理方法,具备独立搭建项目管理体系、制定流程规范的能力,有成功推动项目管理标准化落地的经验;
5.熟悉数字化项目(如ERP、CRM、供应链数字化、智能制造、数据中台等)的特点与管理难点,能有效应对数字化项目中的需求变更、技术风险等问题;
6.具备数据统计与分析能力,能通过数据驱动项目管理优化;
7.具备优秀的项目规划、资源协调、风险管控能力,曾成功统筹多个并行项目的推进,确保项目整体目标达成;
8.具备极强的沟通协调能力与跨部门协作能力,能清晰传递信息、高效推动共识,解决复杂的跨部门冲突;
9.具备良好的逻辑思维与系统思考能力,能从全局视角统筹项目管理工作,为决策提供专业支撑;
10.具备强烈的责任心、结果导向意识与团队赋能意识,乐于分享经验,推动团队共同成长。