一 核心职责
1. 战略与体系构建
制定与公司业务战略相匹配的供应商质量战略与年度方针。
设计、优化并推行端到端的供应商全生命周期管理流程(从寻源、开发、量产到淘汰)。
建立供应商绩效综合评价体系(QCDS),并主导供应商分级管理策略。
负责供应商质量协议的标准化与法律风险管控。
2. 团队管理与赋能 (25%)
招聘、培养、激励和管理一支高绩效的SQE团队,明确分工与发展路径。
建立团队能力模型,通过培训、案例分享和实战指导,系统性提升团队的专业能力与问题解决能力。
设定清晰的团队与个人绩效指标(KPI),并定期评估与辅导。
3. 供应商开发与绩效管理 (25%)
主导战略/瓶颈供应商的现场审核、能力评估与提升计划。
监控并分析供应商质量绩效数据(如DPPM、合格率、8D响应率等),驱动持续改进。
主导跨部门会议,评审高风险供应商状态,并决策相应的业务措施(如份额调整、现场支持等)。
管理供应商变更(PCN)流程,评估变更风险并确保验证闭环。
定期向管理层汇报供应商质量状况、重大风险与战略改进机会。
二、 任职资格
1 教育背景: 统招本科及以上学历,机械、材料、电子、汽车工程等相关工科专业。
2 工作经验: 至少5年以上供应商质量管理或相关领域经验,其中不少于5年SQE团队(3人以上)的直接管理经验。
3 行业经验: 如汽车零部件、动力电池、行业背景,并深刻理解其特定的质量要求和供应链特点.
4 专业知识: 精通APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA等核心质量工具,以及8D、5Why、六西格玛等问题解决方法论。熟悉ISO 9001等管理体系。