1、新项目物料标准(基线)应答,参与设计风险识别、评估,协同研发闭环前期风险管理;
2、供应商物料质量风险汇总识别,跟踪闭环以及良率目标与实际输出;
3、研发3T阶段物料问题点跟进闭环,Flow Chart/工艺参数/CTQ/QCP/SIP验证与固化;
4、主导EMS工厂/供应商之间物料问题协同闭环,规避方案制定、执行 、监督;
5、新项目质量监管策略制定及执行监管,供应商现场稽核、PCN监控;
6、供应商线体认证、主导物料FPY&TOP改善物料爬坡,辅导供应商提升物料质量,达成质量关键指标。