负责多多买菜、快乐猴、朴朴超市、私域社群、新兴渠道。
1、围绕部门战略发展,根据市场分类分级制定销售策略,分渠道分区域分产品策略,通过促销费用投入和管理,从而推动销售目标及策略实现;
2、月度损益预估制定、审核;执行过程追踪、复盘,落实改善;
3、促销活动进度达成追踪,推进整改及优秀案例分享;
4、促销费用管理,根据总部下发促销指导制定月度促销活动规划,促销活动规划流程审批、销售管理,对促销活动执行结果进行复盘并形成分析;每月活动结束,对促销活动执行效果出具复盘报告,复盘报告进行公示、检讨,根据复盘结果调整下月的促销指导;
5、重点品项达成及策略制定、落地、复盘、追踪,保完成业绩及品项指标;
6、专属品项产销协调及库存管理。