一、学校客户关系维护与增值
67深度运营67:负责合作学校(小学/中学为主)的日常维护,制定年度拜访计划,建立校长/后勤主任/家长代表三级联络机制,精准捕捉客户需求(如菜单调整、营养升级、特殊活动配餐)。
67价值延伸67:基于学校需求提供增值服务(如学生饮食健康讲座、食材溯源研学、校园美食节联动)。
二、客户满意度管理与投诉闭环
67指标管控67:设定客户满意度核心指标(如问卷评分≥90分、投诉率≤0.3%/月),通过定期调研(线上问卷+线下访谈)动态监控,针对性制定改进方案。
67投诉处理67:牵头建立“2小时响应-24小时反馈-72小时解决”的投诉闭环机制,重大问题直接对接学校高层,确保投诉化解率100%,并将典型问题转化为服务优化案例。
三、送餐小时工团队管理与效能提升
67团队搭建67:根据学校订单分布,管理送餐小时工团队,负责筛选有服务意识者、岗前培训(食品安全、配送礼仪、应急处理)。
行业经验67:5年以上教育后勤服务、团餐客户运营或学校供餐项目管理工作经验,有K12学校客户长期维护成功案例(如服务3年以上、满意度持续90+分);熟悉学校后勤管理流程(如采购招标、食品安全监管、家长沟通)。
67团队管理67:3年以上小时工/兼职团队管理经验,能快速搭建并激活团队,具备人员培训、考核与激励能力(过往团队留存率≥80%)。
能力要求
67客户洞察力67:懂教育场景需求(如学生营养均衡、家长对食品安全的高敏感度)。
67问题解决力67:面对突发投诉(如餐品延误、口味不符)能快速响应,平衡客户需求与公司成本,提出双方接受的解决方案。
67资源整合力67:具备跨部门协调能力,能推动运营、品控等部门优先支持学校客户服务,形成服务合力。
素质要求
耐心细致,具备强服务意识与同理心,能站在学校/家长角度思考问题;
抗压能力强,适应高频次入校沟通(每月至少10天在校)及突发状况处理;
职业口碑良好,无学校客户投诉或负面记录,认同“以客户为中心”的服务理念。