负责制定端到端的用户增长策略,执行OTA平台的营销推广(涵盖酒店、航班、旅游度假、当地景点/活动等业务)。通过整合营销、用户运营、数据驱动等方法,该角色旨在获取新用户、重新激活和保留现有用户。同时,打造高效的营销团队,支持平台业务规模和市场份额的扩大,符合OTA行业“高频获用户+低频转化”、“跨场景协同”的核心特点。
核心职责
1. 用户增长战略规划与执行
制定以OTA核心业务(酒店/航班/度假等)为中心的全渠道用户增长策略(用户获取、激活、留存、转化)。分解增长目标(游戏邦注:如新用户数量、MAU/DAU、转化率),推动跨部门(产品、运营、技术)执行。
主导低成本用户获取渠道的拓展和优化,包括但不限于线上渠道(SEM、推送广告、内容营销、KOL协作、社区裂变)、线下渠道(机场/火车站场景营销、合作伙伴联盟)、OTA行业特定渠道(与酒店/航空公司联合用户获取、会员系统整合)。
监控增长数据(CAC、LTV、渠道转换效率),通过A/B测试迭代策略,不断降低获客成本,提高用户增长ROI。
2. 市场推广及品牌营销
为OTA行业设计基于场景的营销活动(如“假日旅游季”、“淡季旅游促销”、“会员专属福利日”)。根据用户旅行需求(商务/休闲/家庭旅行)开发传播内容,并与内外部资源(如当地旅游局、航空公司、酒店品牌)合作,扩大活动影响力。
负责品牌知名度和用户心态的建立。通过行业展会(如ITB、CTF)、公关活动、内容矩阵(如旅游指南、旅行手册)等形式,传递“性价比”、“服务保障”、“全场景覆盖”等品牌核心价值,提升平台在OTA行业的市场认知度。
分析竞争对手(如携程、飞天、Booking)的市场策略和促销活动,制定差异化应对方案,确保平台的市场竞争力。
3. 用户运营和保留系统开发
领导OTA用户细分操作。针对新用户(首单折扣、入店指导)、活跃用户(个性化推荐、交叉销售)、非活跃用户(再参与活动、独家优惠)设计差异化运营策略,提高用户回头率和留存率。
优化会员制度和福利设计(如积分兑换、分级特权、专属客户服务)。结合高频OTA场景(如航班改签、酒店延期)增强用户粘性,推动普通用户转化为付费会员。
收集用户反馈,配合产品团队优化平台功能(如搜索体验、预订流程、售后服务等),改善端到端用户体验,降低用户流失率。
4. 团队管理和跨部门协作
建立和管理用户增长和营销团队(包括增长专家,营销策划,新媒体运营商等)。明确团队分工和目标,制定考核机制(KPI/OKR),提高团队的专业能力和执行力。
与产品,技术,财务和业务部门密切合作,推动增长需求的实现(例如,营销工具开发,数据仪表板构建)。协调资源,确保市场活动和增长项目的顺利执行。
定期生成用户增长及营销工作报告(包括数据回顾、策略迭代建议),向高层汇报进展情况,为业务决策提供数据支持。