制造部部长岗位职责

一、岗位职责
1、环安及6S管理：负责生产车间的环境、安全与6S管理工作，督促管辖区域内问题点的整改和预防，降低安全隐患，促进部门年度安全指标达成；
2、模具生产管理：根据公司生产计划合理安排工艺编程、数控加工、电加工的生产管理工作，合理安排模具装配与试模工作，严格执行生产管理相关制度和作业标准，对制造全流程作业进行监督和考核，确保各模具项目的生产制造进度；
3、质量管理：负责部门岗位质量标准的签审和监督执行，改善质量并降低质量损失，保证模具制造质量指标的达成；
4、设备管理：负责督促设备点检的认真执行，配合新设备的布局规划、调试进度，督促员工参与新设备的培训以及设备状态的综合管理，确保设备架动率可控；
5、成本管理：配合公司做好年度成本预算，严格管控部门内的成本，配合公司实行降本增效的举措；
6、人员管理：负责制定部门及岗位的工作职责并提出修改、补充、完善意见，搭建部门内部人才梯队，制定部门年度培训计划、对部门人员进行激励与考核，及时了解和掌握部门内人员心理状态等；
7、日常管理：负责召开周期性会议、督促日常劳动纪律和劳保用品穿戴、部门制度文件和上级指示的宣贯等；
8、其他：协助分管领导开展各项工作，协调与其他部门之间的沟通联系，积极改善提出合理化建议等。
二、任职要求
1、了解压铸模具整个生产制造流程，精通压铸模具结构及失效模式，掌握压铸模具工艺、数控加工、电加工、模具装配、模具调试等工作流程；
2、具备压铸、压铸模具行业5年以上生产制造部门一把手工作经历，具备5年以上百人团队管理经验；
3、具备优秀的应急处置能力和较强的抗压能力，良好的沟通和文字处理能力；
4、熟练掌握Office办公软件及常用的2D、3D软件等。

1、保障生产交付：全面负责飞机总装与部件生产线的安全、质量、成本与交付（SQCD）目标，确保生产计划按期达成。
2、解决重大瓶颈：主导处理生产过程中的重大、复杂与重复性问题（如供应商失控、技术质量故障、资源短缺），快速决策以恢复并稳定生产。
3、优化运营体系：推动精益生产与数字化制造体系的应用，主导关键流程的持续改进，系统性提升生产效率与韧性。
4、管理供应链风险：重点关注关键供应商（如工装、复材）的绩效与发展，建立应急机制，确保供应链稳定可靠。
5、培养高效团队：领导并发展生产管理与工程师团队，构建积极主动、善于解决问题的高绩效文化。
岗位要求
1、资深行业经验：拥有8年以上航空制造或高端装备制造业经验，其中5年担任生产运营管理领导职务，具备处理重大生产中断的成功案例。
2、问题解决能力：精通系统性根本原因分析方法，能在高压下快速定位问题本质，并果断调动资源实施有效解决方案。
3、决断与影响力：具备出色的跨部门沟通与协调能力，能说服内外部利益相关者，在危机中凝聚共识、推动执行。
4、深入现场与技术理解：坚持“现场主义”，对飞机生产工艺（如复材成型、精密装配、数字化检测）有深刻理解，能进行有效技术指导。
5、结果与体系导向：不仅关注短期问题的解决，更能举一反三，推动流程与体系的完善，从根源上预防问题重复发生。

岗位职责：
1、根据公司年度经营计划及目标，负责拟定部门经营计划，并根据部门经营计划调整及资源配置情况，及时调整部门经营计划，保证部门经营指标的实现；
2、根据产量及业务需求，负责本部门人才培养及员工晋升规划，向其它部门输送合格人才，优化本部门人力资源管理和团队建设，凝聚部门士气，确保本部门人员素质及整体竞争力持续有效增长；
3、严格贯彻《安全生产法》及公司安全规章制度，在确保员工人身安全前提下，组织本部门的生产，合理配置各项资源，确保本部门计划及劳动生产率指标的实现；
4、根据公司要求，组织各车间技术管理及质量体系建立、维护和改进，配合生产管理部门组织生产准备工作，实行部门质量持续改进，确保本部门技术达到并赶超同行业先进水平；
5、根据公司要求，负责部门资产管理，组织建立本部门成本控制体系，进行降低成本工作的持续深入开展，组织实施降低成本工作计划，确保各项成本控制指标的实现；
6、组织优化部门的组织机构、工作流程与规章制度，负责本部门资料、档案管理与信息安全工作，对本部门信息数据的准确性、及时性和完整性负责；
7、配合设备部、工装项目进行设备、工装及厂房规划、招标和验收，组织实施各车间设备、工装的维护和保养计划、预防性检修计划，确保设备综合效率持续提升；
8、参与公司的生产准备、试装项目实施方案论证，负责具体实施监督管理。
任职要求：
1、本科及以上 机械制造或理工科类专业毕业；
2、汽车零部件行业生产制造管理经验不少于5年，且管理幅度不少于400人；
3、熟悉国内主机厂，奇瑞、吉利、比亚迪等工厂的工作流程；
4、承压能力较强；
5、熟悉汽车冲焊类产品工艺；
6、可以熟练使用质量管理工具；
7、熟练使用各类办公软件。