华能煤业有限公司

华能煤业有限公司（简称煤业公司）于2011年12月成立，注册资本10亿元，由华能集团公司按照二级产业公司直接管理，与集团公司煤炭事业部、煤化工管理办公室实行“三块牌子、一套人马”管理方式。
煤炭事业部（煤业公司）是煤炭产业的归口管理部门，负责煤炭产业的安全监察、生产技术、基本建设、机电动力、科技环保、信息统计等工作，协助总部有关职能部门做好煤炭产业的规划发展、投资、预算、绩效考核、人力资源等综合管理工作，同时对煤业公司、北方公司、呼伦贝尔公司、甘肃公司、陕西公司、新疆公司煤炭业务实行职能管理。
煤业公司本部设14个部门，直接管理陕西矿业分公司、华亭煤业集团有限责任公司、华能庆阳煤电有限责任公司；受托管理扎赉诺尔煤业有限责任公司、华能滇东能源有限责任公司矿业分公司煤炭业务。现有生产、试生产矿井16处，基建矿井5处，已投产矿井煤炭产能3890万吨/年，2017年全年煤炭产量约3650万吨。
煤业公司成立以来，按照华能集团公司“电为核心、煤为基础”的战略定位，以提高发展质量和效益为中心，以完善煤炭产业管理体制机制为基点，以建设国内一流煤炭企业为目标，着力推进专业化管理、集约化经营、科学化发展，重点强化煤炭产业的战略发展、投资管控、绩效考核、人力资源和安全生产，大力提升煤炭协同保障供应能力，不断完善三级管理体系，专业化管理水平不断提升。加大内部煤炭供应力度，在保障区域内电力企业煤炭供给的同时，有效平抑了煤炭市场价格。高度重视党的建设，坚持党要管党、从严治党，始终把党组织作为企业改革发展*坚强的组织基础，把党员作为*优秀的人力资源。坚持党建工作与业务工作相结合，在党建理论科学化、党建制度科学化、党建方法科学化上做了大量工作，为促进公司科学发展提供了坚强的保证。
“十三五”时期，煤业公司坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，以集团公司发展战略为引领，坚持战略统领、目标导向、效益为先，围绕集团电力核心产业，强化产业协同，加快煤炭产业调整步伐，优化产业结构，进一步培育自身造血能力和市场竞争能力，着力提升发展质量和效益。认真落实全面从严治党要求，为煤炭产业扭亏脱困和集团公司创建具有国际竞争力的*企业提供坚强的组织保证。