上海景叶家政总公司

公司以有9年历史,现己企业模式来做,以(020)线下线上模式来操作. 1）公司己企业式来运作，己员工制，主要招大学生，下岗工人和失业人员。 2）在16区1县设分公司，以股份制来合作，但每个公司招1至2名大学生做助理. 3）统一服装，统一正规培训，统一考核，统一持证上岗，员工定期体检。 4）公司以（020模式）线上线下运作，各区在制定的区域运作，跨区业务交给总部分配。 5）总部在运作前，与市政府，区政府，街道和妇联和家政协会联系沟通得到扶持。 6）总部有五大板块来运作。 7）一，家政板块，以为客户提供员工式保姆来服务。 8）二，保洁板块，以单位，家庭提供员工式保洁服务。 9）三，劳务输送板块，给企业招聘人才和员工等服务。 10）四，养生酒，白酒板块，（暂定）合作单位是河南焦作金九阁公司，山西汾酒集团公司， 11）五，投资板块，（暂定）有浙江省银合控股集团公司上海中亿国星投资有限公司合作。 现在的家政公司以中介模式来运作的，是一次性服务的，这收取一次中介费就完了，保姆是在网上招来和电话招来的，服务就不能保证，服务就比较差，没有售后服务，在一定的问题就比较难解决。 企业模式投资比较大，用员工模式在服务上就有保障，员工有基本工资，加金就有了生活和养老保障，服务就会跟上，有问题就可以随时解决，售后服务就会跟上。 公司的目标是在明年底16区1县的分公司全部组成，2至3年内上市新三板. 在2至3年内向华东地区发展和全国推出这种模式与发展。