海口景山学校海甸分校

海口景山学校海甸分校创建于2004年，是董事会领导下校长负责制的民办学校，隶属海口市美兰区教育局，教职工330人（其中教师180名），三学部（幼儿部、小学部、初中部）72个教学班3000余名学生。班均学生42人，师生比为1:16，教职工与学生比为1:9.6。学校占地面积45亩，建筑面积20000平方米。学校办学特点如下：
1民办性质。办学场地设施属董事会个人财产，教职工全员聘用，个人档案托管省人才交流中心，人事制度遵循国家企业用工制度，办学经费全额自筹，按国家企业运营方式管理办学经费。
2住读形式。招生范围不受限制，海口地区为主，省内、国内、国外学生为辅。学生全员住读（日托或周托），每生提供一课桌，一餐桌，一床位。
3全日制服务系统。学校提供24小时服务，建立由八大部门组成的保障系统（前台：幼儿部、小学部、初中部。后台：行政办、餐饮部、训育部、物业部、保安部。）行政办包含五大机构（财务办、招生办、党支部、工会、校办）。
4落实国家课程。落实省减负课程，开足开齐（体育：1—2年级4节/周，3—6年级3节/周，音乐美术各2节/周，小学总课时30节/周，初中课时35节/周，中小学每日一小时阳光体育活动。综合实践、思想品德、科学、劳技、信息、班队会等由专职或兼职教师任课，周周落实）。
5坚守校本课程。围绕国家课程，开发丰富多彩的校本课程50多个，体现综合性、全员性、持续性、创造性（一路有歌，英语演说秀，美文诵读，春秋游等等）。
6打造管理团队。管理团队能上能上，管理项目个个落实，项目细节坚定不移。从建立管理项目模板开始，从落实项目细节开始，在管理中学习管理，在管理中学会管理，在管理中享受管理。提高管理素养是打造管理团队的*要务。让自己的班级成为其他老师看齐的“隔壁班”，你就是称职的管理者。做事情不重要，事情背后的人*重要，一边做事一边关注共同做事的人。高一级的管理效果，是管理大家的情绪。情绪即思想。思想引领才是实施管理的终极目的。
7构建师资队伍。校本研训*负责人是校长，校本培训教材由校长提供，为50平米教室提供弹药，用自己的课堂培训自己，向隔壁班看齐，复制粘贴是*好的学习方式，说给大家听是*好的学习方法。领导开好会给老师上好课做示范。建立完善业务成长评估保障制度，开发业务共享资源（人人易操作爱操作重复操作的工作模板），树立榜样队伍以身作则传帮带，教师摆脱单兵作战局面。
8营造校园文化。教育韵味，人文关怀。生动活泼，能学会用。