北京国金管理咨询有限公司天津分公司

北京国金管理咨询有限公司（简称“国金管理”）的前身是香港招商局置业有限公司北京项目联合办公室的项目管理机构，主要管理人员多具有长期从事国外建设项目管理的丰富工作经验，熟练掌握国际工程的管理手段。北京联办精心管理的杰出代表作就是位于北京CBD的标志性建筑---航华科贸中心(32万平方米公建楼群，包括摩托罗拉大厦、中国惠普大厦、招商局大厦等)和位于西长安街的北京国际金融大厦(10.3万平方米)。

北京国际金融大厦由项目立项至竣工入住的开发周期仅为37个月，施工周期仅为24个月,均创当时北京大型公建项目开发与建设的*快纪录；项目工程总体质量荣获1998年度北京市优质工程“长城杯”奖（列其中公建项目评分*名）；项目在第二届首都建筑设计汇报展上被评为十佳设计方案*名，此后又入围国家第九届优秀工程设计并在723个项目中荣获金奖；2001年被评为“首都九十年代十大建筑”，2002年又荣获中国土木工程界的*高综合奖项“第二届詹天佑土木工程大奖”；该项目的决算投资16.7亿人民币，仅为股东会下达投资控制指标的84.6%，且股东仅投入自有资金近1亿元人民币就实现了滚动开发。

“国金管理”创建于北京国际金融大厦竣工入住的当月——1998年8月，寓意于北京国际金融大厦之管理，是北京市*家专门从事建设项目全过程管理的企业。“国金管理”成功地借鉴和推广国际上成熟先进的建设项目管理模式与方法，其市场目标就是以专业化的管理服务帮助建设项目投资人实现投资收益和社会效益的*大化。“国金管理”并积极探索适合中国国情的建设项目管理理论、模式、体系、方法，为政府投资项目的管理决策与监督实施提供专业化的咨询意见，为中国工程咨询行业尤其是建设项目委托全过程管理这一分支的发展开拓耕耘。

作为北京*家专门从事建设项目全过程管理的企业，“国金管理”以*大程度满足投资人的建设项目管理需求为己任，通过不懈努力，赢得了业界的广泛认同。成立7年来先后承担全过程管理、代建（包括政府、房地产开发商、外商委托代建代管）、监理的已建和在建大中型项目共61个，总建筑面积约404.4万平方米；承担前期咨询的工程项目共87个，投资总规模约465.3亿元人民币；其中不乏国内顶尖级重大建设项目，如中国*大的社会发展项目——中国中央电视台新台址工程（总建筑面积约55万平方米，建安工程总投资约70亿元）的建设项目全过程管理，及中国*具影响力的项目——地处天安门广场的中国国家博物馆改建扩建工程（总建筑面积约18万平方米，总投资约20亿元）的建设项目全过程管理，北京市重点工程——地坛医院迁建工程代建（7.2万平方米，总投资4.7亿元，北京市至今*大的代建项目），*重点工程——中国科技术馆（新馆）代建工程（10.7万平方米，11.7亿元，中国至今*大的代建项目，“建工国金”负责项目管理，“国金管理”负责监理）等工程，充分体现了“国金管理”的实力与品牌影响力。

“国金管理”于2001年与建设部泛华集团入资改组了“北京泛华国金工程投资咨询公司”，并与其合署办公，该公司在内部成为“国金管理”的投资与招标部；于2002年与中国科学院合资成立了“北京中科国金管理咨询公司”，又于2003年与中国中央电视台合资成立了“北京央视国金工程管理有限公司”，再于2004年与北京建工集团合资成立了“北京建工国金工程管理有限公司”，上述子公司已在中科院、广电系统、建工系统开展了工程项目全过程管理业务，侧重于开展重大工程项目的EPC/BOT及施工管理咨询业务。目前，“国金管理”、“泛华国金”、“中科国金”、“央视国金”和“建工国金”的业务全面协调发展，在册员工总数已达530余人，成为国内专门从事建设项目全过程管理的重要力量。

北京国金管理咨询有限公司是首批入选北京市发展和改革委员会咨询顾问机构的20家单位之一，是北京市发展和改革委员会代建单位储备库成员单位，是北京重大项目稽察办公室通过招标选中的5家中介机构之一。

为适应全国各地建设项目对委托项目管理及政府投资公益性项目实施“代建制”的需求，“国金管理”已制定了全国范围的发展规划，并已在四个省市设立了分公司/子公司。

北京国金管理咨询有限公司天津分公司成立于2006年，主要开展天津地区业务。详情请登陆公司主页浏览。现根据公司业务需要，诚聘下列人员(请在邮件主题上写明应聘职位)：