深圳欧捷咨询管理有限公司

关于欧捷—我们的定位 欧捷咨询（OD-ENERGY）始终致力于通过为企业提供定制化的组织发展解决方案，激发团队动能、涌现群体智慧,以构建企业在VUCA时代下敏捷应对和创新蜕变的组织能力，从而助力企业实现永续经营！ 1、 聚焦解决组织真实的问题：从发展人和解决问题双维度设计组织发展项目。通过带动团队明确目标、建立愿景、共创计划与解决方案、自发形成敏捷行动组、问题解决与执行过程追踪，*终逐渐固化形成组织机制。 2、 个人行为与组织行为共同发展：项目实施过程个人行为与团队行为共同发展，进而生成基于组织文化和战略方向的新行为模式。 3、 在解决事中孵化组织内生人才：项目实施过程中个人与团队成长同步发生，组织获得突出人才、有效的工作方式与议事规则，更有效的培养全局&创新型人才。 4、 同步激活组织与个人内驱力：项目实施过程中，组织目标的达成过程就是个人目标与团队目标同步达成的过程，组织个人内驱力全面提升。逐渐形成组织创新蜕变的有机土壤。 关于欧捷——我们的产品与服务 基于以上核心原则，欧捷成立以来，帮助来自不同行业的100+企业提供了组织发展干预服务。从中我们深刻的理解和探索中国高速发展期、变革创新期企业在VUCA时代下的共性组织状态和痛点：如何更好的发挥人在组织中的作用，让内生力量滋养业务的创新和蜕变。 为此，欧捷以组织系统视角为企业提供： 自有版权 跃迁@效能优化组织发展工作坊系列 变革转型行动咨询项目 关键人才（营销、产品、各层级领导力）培养项目 等定制化总结解决方案。 关于欧捷—我们的专业化交付团队 我们恪守“客户导向“的价值观，践行”敏捷精进“的专业主义精神，以”互惠共生“的理念连接全球及中国一流的知识工作者，构建专业化的交付团队。 关于欧捷——我们的客户见证（部分） 欧捷咨询自成立以来，陪伴着金融、汽车、IT、通信、房地产、互联网科技、快速消费品、化工等行业灯塔企业的组织发展历程。部分长期合作战略客户包含： 中国平安、五粮液集团、越秀集团、广州资产、招银理财、城建院、融创地产、欢乐谷集团、平安银行、传音控股、华为、五矿证券、亚美科技、南山地产、蓝凌软件、中国银行等国内行业标杆大型企业。