鼎脉营销策划（广东）有限公司

一、关于公司（应聘者对自己负责，首先从认真了解公司开始）

1.我是谁（应聘，一看公司的背景及资本实力）

以产业研究、营销策划、销售人才为本，专注于在全国推行线下实体门店数字经营及线下实体门店跨界盈利模式业务的鼎脉营销策划（广东）有限公司，隶属大国梦创国际投资集团（中国）有限公司（港资），总部位于广东省珠海市信息港，办公面积6000平米。目前，总部核心团队由36位产业研究专家、产品营销策划专家及1000多名销售精英组成，其部分成员曾服务于世界500强企业，成功案例多，业绩卓越。根据公司总部全国布局及业务发展需要，现已在重庆渝北区注册成立鼎脉营销策划（广东）有限公司重庆分公司，亟待诚聘培训、招商、销售相关人才携手共进，一同发展。


2.做什么（应聘，二看公司做的是不是市场没有的“独角兽”项目）

公司以积极响应“拉动内需、刺激消费、促进线下实体经济创新发展”等国策为基础，以“*的营销技术+前所未有的线下实体门店跨界盈利模式+消费者从节俭消费到敢于消费的创新消费模式”为核心，赋能“智慧数字门店新技术、新模式、新经济”在重庆市的推广及运用，帮扶海量的线下实体门店跳出行业竞争，走出困境，*终实现多赢之目的。同时，为消费者提供“在享受产品与服务的同时，获得意想不到的创造性收益”，并以此激活、拉动、繁荣全国各地的内需经济。

3.为何做（应聘，三看公司“独角兽”项目能发现什么问题，能解决什么问题）

鉴于线下实体门店所面临的五大痛点（一是线下实体门店前期固定资产投入大，稍有不慎将血本无归；二是线下实体门店日常经营成本高，一不小心就面临亏损；三是线下实体门店服务范围和客群局限，引流、锁客非常难；四是线下实体门店仅靠卖产品与服务的盈利模式赚钱，竞争大、利润薄；五是线下实体门店员工招聘难、管理难、流动性大等），鼎脉公司提供行之有效的一体化解决方案，并通过组织线下实体商家免费、系统学习，帮扶线下实体门店跨界发展及可持续发展。

4.怎么做（应聘，四看公司“独角兽”项目配称的团队及执行计划是否可行）

（1）在重庆培养、打造一支智谋双全、英勇善战的营销铁军团队

拒绝销售就等于平庸，告别平庸就做销售。以产业研究、营销策划、招商、销售人才为本的鼎脉公司，在重庆培养、打造一支智谋双全、英勇善战的营销铁军团队，是立足重庆、面向西南的基础。为此，鼎脉将“入职培训+持续不断的培训”视为公司成败的生命线。迄今为止，鼎脉公司通过系统的内部培养和实战培训，把刚入职的“营销小白”或“害怕、拒绝做销售”的新人培养成既懂策划、又善营销的精英，已突破1000人以上，现遍布全国各地担当要职。
（2）能及时为商家解决问题，就是***的执行

结合鼎脉其它省分公司的执行流程及成功经验，针对重庆线下实体门店所面临的具有共性的和难以解决的“五大痛点”展开系统研究，并根据各行业从产品到营销存在的“疑难杂症”做出针对性的、有效的解决方案，同时锁定、邀约目标客户参加由鼎脉商学院组织的“线下实体门店跨界盈利模式实操培训会（免费）”，能够让正处于亏损中的商家快速扭亏为盈（成功率达80%）；让正处于持平或微利中的商家，迅速日进斗金（成功率达90%）；让正处于盈利中的商家获得呈几何倍数及意想不到的增值收益（成功率达100%）。为此，我们认定：能及时为商家解决问题，就是***的、*有效的执行计划。

5.可行性（唯有公司赚钱，对员工的所有承诺才可以兑现）

（1）市场分析（市场需求大，业务才好做）

各行各业的线下实体门店遍布重庆大街小巷，同质化竞争激烈，目标客户多，签约成功率高。

（2）商家需求量大且急迫（商家越急迫，洽谈越主动）

线下实体门店所面临的“前期投资压力、经营风险、营销难、引流难、管理难”等“五大痛点”存在普遍性，故商家亟待同时解决“五大痛点”的需求量巨大，而且急迫。为此，我们认定：商家越急迫，洽谈越主动。

（3）能立竿见影地解决商家所面临的“五大痛点”（能解决商家“痛点”，就不缺客户）

鼎脉公司以“*的营销技术+前所未有的线下实体门店跨界盈利模式+消费者从节俭消费到敢于消费的创新消费模式”，能够帮扶线下实体门店快速跳出行业恶性竞争、走出困境、实现跨界盈利。为此，我们认定：能解决商家“痛点”，就不缺客户。

（4）能真正拉动内需，刺激消费（成就别人，成就大家，就能成就自己）

一切技术与盈利模式所产生的价值都是消费者给予的。鼎脉应用的技术所赋能出的新的消费模式，能够让消费者在享受产品与服务的同时，获得额外的、意想不到的收益，是拉动内需、刺激消费的原动力，也是帮扶线下实体门店快速扭亏为盈或日进斗金、收益倍增的核动力。为此，我们认定：成就别人，成就大家，就能成就自己从现在到未来。

（5）鼎脉公司+鼎脉商学院跟踪式服务到位（好服务就有“好口碑”，“好口碑”就是有效的盈利模式）

鼎脉重庆分公司将组建200人的营销团队，对线下实体门店进行零距离、手把手的跟踪式服务。公司从规模化邀约参加免费培训，到后期紧密、持续性地跟踪服务，无论对商家，还是鼎脉营销人员都是彼此成就。为此，我们认定：好服务就有“好口碑”，“好口碑”就是有效的盈利模式。

二、应聘流程（程序简单、直接、高效）

公司通过应聘者投递的简历进行初审，并通知面试（请应聘者带齐相关证明资料）；

面试流程如下：

1、透析公司（不了解公司就选择公司，是应聘者对自己*不负责的一种行为）

1.1.由分公司总经理介绍公司基本情况（看公司过去、现在与未来）；
1.2.由分公司策划总监介绍公司项目可行性（看公司项目如何盈利）；
1.3 由分公司运营总监介绍项目执行计划（看公司如何执行，如何实现业绩目标）；
1.4 由分公司人力资源总监介绍员工短、中、长职业规划及利益分配机制（应聘者可预估自己升职的机会及可预算出自己短、中、长的收益）；
2、测试（给足应聘者充分展示自己的机会，让鼎脉公司充分了解，做出决策）

2.1 根据公司宣讲的内容进行笔试（考评应聘者的听觉、笔记能力）；
2.2 根据公司宣讲的内容进行5分钟演讲及答辩（考评应聘者的仪容仪表及总结和沟通能力）；

3、双向选择

当日，公司书面通知面试人员的应聘结果，次日洽谈入职事项。