重庆舒普生企业管理咨询有限公司

舒普生简介：
舒普生咨询是一家专业致力于企业人财育成与企业转型升级变革的管理咨询机构。舒普生内部的所有管理咨询人财均是来自世界杰出企业的精英分子，拥有丰富的工作经验、先进的管理理念、优秀的专业技能、高远的事业格局、无私的奉献精神及杰出的的创新能力。
汇聚*管理英才，舒普生志在贯通东西方管理理念，融汇世界的管理智慧之精华，打造具有超强生命力的舒普生管理咨询体系，服务于民族企业及全球企业，成就企业实现卓越。
迄今为止，舒普生已经为数百家企业输出了数以万计的精益六西格玛卓越运营人财，并为数十家企业提供精益六西格玛及相关的方案深度咨询，为企业实现上亿元的成本节约，受到多方好评。
随着中国智造2025战略决策的推行，中国制造业在全球的比重预计将从现有的25%上升至40%，作为咨询行业的新秀，舒普生可谓任重道远。而舒普生人也坚信自身的专业，德行，能力与格局一定可以为祖国的国策实现贡献力量，因为我们一直以“振兴民族工业”为己任，并集思广益、孜孜不倦、努力前行！
当前，我们是民族工业管理咨询的新秀，未来，我们必定是世界企业管理咨询界的翘楚！欢迎有识之士加入我们，与我们一起成长！
舒普生的写照：
1. 贯通东西：东方日本的TPS与西方美国的六西格玛SSG两种改善体系工具各具优势，呈互补态势，舒普生咨询旨在将二者合力运用，必相得益彰，给企业带来超强的生命力
2. 融汇精华：将TPS/六西格玛的精髓结合中华智慧精华, 运用于企业的管理与改善,因地制宜,因人制宜,因材施教,因势利导,必产生无穷的创造力
3. 传递价值：以价值为导向，以事实为基础，朴实勤勉、躬身入局，精心调研，以*实惠的报价为客户奉献*优化，*可行的方案和*贴心、*接地气的服务！
4. 成就卓越：我们以振兴民族工业为己任，成就企业卓越，就是在成就舒普生的卓越，舒普生的卓越就是成就企业的卓越。我们的勤勉、精进，专业，经验与格局也必将使我们成就企业卓越的梦想变为现实！
我们的文化与理念：
我们的愿景：成为*受尊重的*管理大师和全球企业实现卓越运营的顶级方案提供者！
我们的使命：用我们*专业的知识与方案成就民族企业实现卓越运营，助推民族工业复兴！
我们的团队精神：坦诚友善、互信互助、同心同德、共勉共进
我们的核心价值：价值导向、实事求是、专业专注、诚实正直、热情奉献，不断超越
选择舒普生的六大理由：
理由一：专业团队--我们的团队均来自*跨国公司，拥有从事卓越运营相关工作15年以上经验，深谙精益六西格玛体系，且拥有成功案例
理由二：系统科学--我们推行的卓越运营以“精益生产”与“智能制造”为支柱，两大支柱相辅相成，系统科学，确保变革升级的可持续性。
理由三：快捷稳定--JUST IN TIME是我们要为客户实现的精益目标，同时也是我们自身为客户服务的基本要求，无论客户有什么需求，我们都可以快速灵活，快捷稳定地做出反应。
理由四：双赢理念--以价值为导向，躬身入局，实事求是，致力为客户降本增效，并承诺一次合作，终身服务，实现与客户的互利双赢。
理由五：实力雄厚--我们的专业团队拥有精益、六西格玛，TPM/自动化与智能制造等方面的丰富实战经验，获得制造业高度好评。
理由六：品质保证--我们提供给客户的每一项服务都有明确的质量目标，出色达成客户的目标是我们*大的追求，事实证明，我们责任心、能力与格局足以保障我们的每一项服务的品质
我们的产品：
一、卓越运营人财育成课程：精益类：TPS(丰田利润模式）初中高级课程 ， LP(精益生产）黄带/绿带/黑带课程。 TPM（全面生产维护）类：TPM初、中、高级课程。 SSG(六西格玛)类：SSG黄带/绿带/黑带课程。综合管理类：精益领导力、冲突管理、问题解决、情绪管理等
二、企业深度咨询方案：精益方案、TPM方案、六西格玛方案、智能制造方案、目标体系方案等
三、海外标杆游学：日本本土丰田生产现场游学