霸王茶姬 pm 招聘（工资待遇要求）

职位描述：
1. 多项目全周期统筹管控​：统筹多类设备开发项目，制定多项目整体计划，明确各项目里程碑、优先级排序、风险识别等；1建立多项目进度跟踪机制，通过 Project、Jira、Asana等工具搭建可视化看板，每周同步各项目进度，识别项目偏差并沟通改进计划，保障多项目整体目标达成；把控多项目成本与质量平衡。
2. 跨部门高效协同与沟通​：搭建跨部门协作机制，联动营运、产研、采购等部门，召开月度协同会，明确各部门权责，解决跨部门卡点，确保多项目按时保质交付；精准对接内外部需求，协调需求优先级，获得多方共识。​
3. 风险识别与改进方案落地​：建立多项目风险预警体系，梳理设备开发全流程风险点，按 “高 / 中 / 低” 分级建立风险台账，每周更新风险状态，提前制定应对预案；输出可落地的改进方案，牵头组织跨部门研讨，输出方案并跟进落地进度，验证改进效果；优化项目管理流程：总结多项目推进中的流程痛点，提出流程优化建议，推动形成标准化流程，提升团队整体项目管理效率。​
4. 文档与经验沉淀​：输出多项目管理文档（含各节点的交付物），确保文档可追溯、可复用，便于新人快速上手多项目管理；沉淀项目管理经验，提炼多项目管控方法论，形成《设备开发多项目管理知识库》，助力团队缩短后续项目开发周期。
5. 定期输出行业资讯，前沿技术发展趋势，为设备开发做好前期调研储备。
职位要求：
1- 了解设备开发技术逻辑，有完整从需求到大货生产的全链路设备开发落地的经验；​
2- 熟悉食品行业设备安全标准（全球范围内）
3- 多项目管理能力：​精通项目管理工具，熟悉项目组合管理方法，能快速识别跨项目资源冲突并提出解决方案。具备 “多目标平衡、资源动态调配、优先级排序” 的多项目管理思维，能在成本、进度、质量间找到*优解。有PMP或PgMP证书优先​
4- 跨部门沟通协作能力：​擅长跨角色、跨部门沟通，能快速对齐不同部门目标；​具备冲突解决能力，面对跨部门分歧，能通过数据支撑与折中方案，推动共识，避免项目停滞。​
5- 风险预判与改进能力：​有敏锐的风险洞察力，能从单个项目问题延伸到多项目共性风险；​不局限于 “解决当下问题”，能从流程、机制层面提出长效改进建议，具备 “发现问题 - 分析根源 - 制定方案 - 落地验证” 的完整闭环思维。​
6- 抗压与落地能力：​能适应多任务并行场景，在项目 deadline 紧张时，能合理分配精力，保障核心任务不延误；​注重方案落地，不做 “纸上计划”，会跟进改进方案的执行细节，确保方案真正落地见效。