云南旅游装饰工程集团股份有限公司

一、公司概况：云南旅游装饰工程有限公司成立于1994年9月，注册资本3000万元，自有办公场所1200㎡，下设重庆、成都、贵阳、安徽，4家分公司。以建筑装饰工程的设计与施工为主，建筑幕墙、钢结构、金属门窗、消防设施、建筑智能化施工为辅的综合性企业。是中国建筑装饰协会理事、云南省装饰行业协会副理事长、获中国建筑装饰工程优秀企业、云南建筑装饰行业十强企业称号。连续十年“守合同重信誉”企业及全国“质量服务双优单位”、全国建筑施工安全生产之*企业。

二、公司资质：主项为建筑装饰装修工程专业承包壹级、建筑装饰工程设计专项甲级资质。增项为建筑幕墙工程专业承包贰级、钢结构工程专业承包三级、建筑智能化工程专业承包三级、消防设施工程专业承包三级、金属门窗工程专业承包三级施工资质。同时具有云南省安全防范系统工程备案证、成都军区工程承包许可证，以及银行、通信、电力等企业的入选备案资格。

三、经营管理模式：以战略管理为核心，顾客满意为关注焦点，在“三体系一规范” 体系认证的框架下，细化管理方针和目标，全面应用“ERP企业管理系统”，提升企业资源管理水平和工作效率，达到管理标准化和作业标准化。并通过“模块化项目管理系统”的实施，全面提升产品品质。
1、“三体系一规范”。ISO9001∶2008《质量管理体系》、ISO14001∶2004《环境管理体系》、OHSMS18001:1999《职业健康安全体系》及GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》认证，是企业适应市场的需要，也是内部管理的迫切需要。公司早在2001年即获得三位一体的认证资格。通过十多年的运行，在全员参与下，运用“五维构建法”（始于战略、构建体系、基于过程、凸显目标、营造环境），重新梳理优化工作流程，以战略管理为核心，构建基于过程管控的整合性管理体系，强化各个层面的大质量观，根本解决了管理过程中“两层皮”的现象，使体系管理回到了朴素的、以企业战略为核心的经营管理上来。
2、“ERP企业管理系统”。为提高企业资源利用水平及效率，2010年公司引入“ERP企业管理系统”，完成了内部管理信息化的建设，在保证市场开发、投标、设计、行政、财务、项目管理等部门在信息互通、减少管理环节等方面提供了工作平台，*大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织结构的转变，提升企业对市场动态变化的响应速度。
3、“模块化项目管理体系”。“100%达到精品工程”，是公司为适应市场和发展提出的更高要求，针对项目管理和工程质量存在的管理顽疾，通过不断摸索，我们于2010年建立了“模块化项目管理体系”，以进度控制为主线，对人员、材料、施工工艺、质量、安全文明施工五大模块的过程，重新进行了组合和优化。通过对项目管理班子和劳动力的合理筛选和强化培训、解决施工技术难点和质量通病的预防、材料品质和采购流程的控制、工程质量“三单”管理及成品保护、安全文明施工达标等方面，全面优化项目管理的整体流程，有针对性的制定各项资源需求计划，使工程项目管理标准化，工人作业标准化。并结合ERP系统使项目重要信息及时、准确反映到公司，为决策提供依据。经过近三年的实践，逐步形成了具有本公司特色的标准化流程，实现了标准化流程在各项目管理的快速复制，提高了管理效率, 项目品质得到了大幅度提升。

四、主要业绩和荣誉：公司自成立以来,秉承“质量为本、品质*”的宗旨，共完成装饰设计、施工项目超400多项，涵盖了政府、国有企事业单位及民营企业等多个领域。*具代表性的获奖项目有：
1、荣获鲁班奖的“玉溪市聂耳图书馆、纪念馆及演艺中心”；
2、荣获鲁班奖及境外优质工程一等奖的“援柬埔寨政府办公大楼”；
3、荣获全国建筑工程装饰奖的“绿洲大酒店”“龙凤祥大酒店”、 “怒江州州级行政中心办公楼” 丽江“悦榕庄酒店”等；
4、荣获云南省建筑装饰优质工程奖“云南省发改委办公楼”、“中国银行云南省分行办公楼”“大理洱海一号、二号豪华游船”等。

五、企业文化及发展：
公司以“改造环境、改善生活、改变社会”为使命，积极推动“三体系两系统”的发展模式。随着理念的提升，公司引进“国学文化”，与企业管理相融合，全面培养员工的综合素质，以中国传统文化独特的智慧让员工理解到“德治爱民”的政治文化，“仁爱孝悌”的伦理文化，“文质彬彬”的礼乐文化，“天人合一”的和谐文化，不断提升员工的精神境界、职业追求以及专业技能。在工作上秉承“心愿一致、情同手足、彼此协调、合作共赢” 的团队精神，实现“上下同欲者胜”的管理理念，贯彻和落实企业的核心价值观“诚挚、尊重、创新、积极”。*终以专业的知识、精湛的技术、优质的服务，为成为全国一流装饰企业，打造全国一流知名品牌而努力！