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公司介绍

课程目标
1.借鉴曾国藩的从政为官之道; 2.领悟曾国藩的鉴人之法,用人之术;
3.了解曾国藩的修身、齐家之术。课程提纲:
*讲 把脉时代"变局",营造发展舞台
1.面对"变局",不作壁上观 2.巧借"亦官亦绅"的双重身份 3.脱胎换骨,打造湘军
第二讲 执理不移,遇事敢争
1.卧薪尝胆,不轻易出底牌 2.刚柔互用,争让适度 3.舞台与作为,无权断不能有为
第叁讲 大业凭众人智慧而完成(上)
1.鉴人有术,冷眼识英才 2. "合众人之私以成一人之公" 3.场面做大,才能群雄影从
第四讲 大业凭众人智慧而完成(下)
1.广纳群言,倾听幕僚的意见 2.认真对待反对者的声音 3.传承事业,瞩意光大门庭之人
第五讲 曾国藩事上司之法
1.倚人而起,不着痕迹 2.功归于上,己能安享 3.危难时也不树敌,巧为周旋
第六讲 英雄援手,大事易成
1."引用一班正人" 2.做大事要明剖是非,不可暗斗 3.英雄要屈身
第七讲 立人达人之道
1.自立立人,自达达人 2.试以艰危,责以实效 3.关心和尊重属下
4.待属员不可太谦 5.同患难,更当同富贵
第八讲 高官为政,务持大体--曾国藩做高官之道
1.整顿官场积习 2.首要之地,为官当守六大原则 3.京信常通,叁种情况决不上报
第九讲 成大事者以人才为本--曾国藩选拔人才的艺术
1.选人不可以眼光太高 2.成大事者需要有血性之人 3.德才兼备,以德为本
第十讲 曾国藩的用人艺术之一:
用人者应该具备的叁大素养--"诚意、智慧、度量"

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