红河云牛乳业有限责任公司

红河云牛乳业有限责任公司企业简介
一、公司的过去
以林悫先生为首的五个人凭借20万元人民币开始创业，于2001年成立云南多喝乳业有限责任公司，座落于红河洲个旧市乍甸镇。2003年公司率先推出牛奶果盘、佐餐奶、浓得靠勺舀酸奶等系列产品，2005年短期时间内于云南市场引起强烈的反响，上市一个月市场铺货率超过75%。同年因发展需要，于红河洲弥勒县工业园区成立红河云牛乳业有限责任公司。至2006年公司于云南省销售额突破亿元，同年开始进军国内市场。随着国内市场的开发，2007年公司从200多员工发展到1400多人。同年由于公司走多元化，内部管理跟不上公司快速发展的需要，产品质量等问题。公司出师未捷，经董事会研究，从2008年开始公司进行战略调整，逐步收缩战线，退回云南市场重新梳理、完善奶源、生产、品控、物流、采购、营销及财务内控管理体系，进一步加强公司人力资源战略规划。

二、公司的现在
自2008年公司开始内部管理体系改造，公司逐步将投入1.5亿元扩建现代化全机器挤奶的原生态奶源基地，2亿元引进全进口生产设备，并重金聘请国内乳业生产、品控、营销及综合管理人才。至目前，公司总资产近3亿元，员工400余人，年产果汁乳饮料16.5万吨（450吨/日），日产12个品种近50吨，产品日处理能力650吨，是西南*大的乳制品加工企业。云牛乳业几年来累计实现销售收入3.2亿元，上交税金1500万元，累计付给农民奶款1.1亿元，解决3500人下岗工人就业，解决农村剩余劳动力3000人，同时带动相关产业的快速发展。公司是云南省高新技术企业、省级重点农业产业化龙头企业、云南省百强民营企业、省级诚信单位。公司产品从2005年连续三年被云南省两会指定为专用奶。公司董事长兼总经理林悫先生被评为红河州十大杰出青年，云南省青联委员、个旧市政协常委、弥勒县商会副会长。
公司组织模式：
一级组织：红河云牛乳业有限责任公司、云南多喝乳业有限责任公司。
二级组织：奶源中心、品控中心、生产中心、物流中心、采购中心、营销中心、财务中心、行政人力资源中心。
三级组织：各中心下属部门。

三、公司的将来
时至今日，中国乳业的发展已经进入了一个战略洗牌的阶段，红河云牛乳业将会与时俱进、抓住机遇、以一颗永争*之心，崛起于中国西南之巅！
红河云牛乳业企业梦——成为*个全国性的云南食品品牌！
红河云牛乳业战略规划：云南、西南、全国三大战役——IPO！
红河云牛乳业价值观：企业管理团队——企业合伙人！
红河云牛乳业社会观：为消费者提供安全、营养、生态的乳制品——强健国人身体素质！