本公司为追求永续经营在经营策略上强化组织体质俾能突破逆境达到创新发展。 (一)组织的强化：进行组织调整，强化人力资源培育；进用优秀专才；进行公司电脑化及成本控制电脑化。 (二)策略的调整：迎合整体经建发展趋势，使工程承揽及业务齐头并进，创造每年营业额均能合理稳健维持于一定之工程案量。
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