松本精益生产管理顾问公司咨询团队2003年开始为国内企业开展精益生产项目辅导，并于2007年注册成立公司，咨询顾问全部来自于丰田系企业爱信精机；
公司自成立以来一直秉持“咨询立业、玉洁松贞”的行事信条，立志将精益生产作为毕生事业，多年来松本以“专业、专注、责任”的咨询态度和实际业绩在精益生产咨询行业取得了良好的口碑；
多年的精益生产项目辅导我们始终以“精益生产、回归本真”的辅导方针，以“现场、现物、现认”的辅导方法，努力推行丰田公司原创的精益生产，现今大多数咨询公司还立足培训、找点问题实施小改善的时候，松本已经建立起系统性精益理论体系，通过松本的辅导可以为企业建立起精益现场制造体系、生产计划物控体系（PMC）、精益执行率体系、精益人力资源体系、精益产品研发体系等，松本认为只有建立系统，才是企业转型及精益化管理长久之策；
在精益这个浮躁环境下，松本有自己的态度、责任、愿景、方法，一定会成为精益生产咨询领域*具口碑的企业
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