烟台港海鑫物流公司

烟台港实施跨越发展的关键就是要坚决实施“一个中心、两个基本点、一条海岸线”的战略方针。“一个中心”就是要打造烟台港的核心竞争力，形成强大的竞争优势，保持港口的可持续发展和良性循环状态。“两个基本点”，一是芝罘湾港区，要*大限度挖掘其潜力，使港口在现有基础上稳步发展，并通过良好的资本运作，为西港区建设提供资金保证；二是西港区，即充分利用其岸线、产业和集疏运这三大优势，使其成为烟台港跨越发展的“主力军”。“一条海岸线”就是科学、快速、有序地控制山东半岛北部岸线，为将来的大发展多设立几个“桥头堡”，使港口腹地逐步向内陆地区渗透，扭转烟台港的区位劣势，把烟台港真正做大做强。为此，烟台港需要实施的基本战略有： 1. 加快发展战略 其基本思路：按“统筹规划、适度超前”的原则加快发展步伐。 一是通过烟台港战略布局规划的制定与实施，加快烟台港各港区建设步伐，解决进口矿石、原油、煤炭和集装箱通过能力不足等关键问题。 二是在积极探索BOT和TOT等融资建设方式、加快地主型码头建设步伐的同时，积极探索实施以股份制改造为核心内容的企业改革工作，从而带动烟台港组织结构的优化与调整，建立起符合市场经济发展的现代企业制度。 2. 功能结构调整战略 要对整个烟台港的功能布局进行合理规划，按照对三个港区的不同功能定位，科学、合理的加快进行对烟台港三个港区的功能调整，实现“城以港立，港为城用，城以港兴，港城共荣”的战略意图。 芝罘湾港区要改造建设成为集装箱专用码头、客运滚装码头和国际邮轮专用码头，重点发展与城市功能相协调的集装箱、客运滚装、旅游和国际邮轮等业务。