江苏苏骏律师事务所

江苏苏骏律师事务所系2010年经江苏省司法厅批准设立的专业律师事务所，地处江苏政治、经济、人文中心，周边知名学府云集，临近省市政府行政机关和司法机关（距离南京市检察院50米），交通通达，办事便利，是目前江苏*具有特色的律师事务所之一。
品牌创新，引领苏骏前行。品牌是服务、知名度、市场覆盖率、组织文化、经营管理、人力资源等全方位的综合体现；是一个国家经济实力的象征；是一个民族整体素质的体现；是一个地区美好形象的标志；是一个产业进步成果的结晶；是一个组织持续发展的灵魂。南京、江苏乃至中国律师业的发展，缺的不是律师个人的力量，缺的是每个律师事务所的品牌文化，一个团队协作、专业优化、主动营销、跟踪服务的保姆式企业化品牌文化。在此，苏骏律师事务所将以振兴中国律师业发展为己任，以专业、品牌、创造价值为宗旨，为您、为企业、为政府、为各实体打造一个服务优、团队强、专业细、水平高的苏骏品牌文化。
人才创新，铸就苏骏发展。创新是发展的动力，创新的关键在于人才，激发人才创新活力的关键在于环境。因此，苏骏所不仅广泛的面向全社会公开、公平、公正的招聘了一支高素质的团队，团队律师主要来源于大型企业集团的法务部，既懂法律，又懂经济和企业运作；公、检、法、司的离退休人员，具有丰富的司、执法经验和背景；法学院的研究生、博士生、访问学者、教授，具有丰富的法学理论功底；我们还在江苏各大高校、公、检、法、司等司法机关聘请了多名在国内外法学理论与实务领域享有盛誉和崇高威望的法学教授和资深领导担任本所顾问。而且从机制、工作、生活等各方面创造一种多出人才、快出人才、出好人才的人才辈出的苏骏环境，将苏骏既建成为一只能够为企业、为当事人维护合法权益的专业团队，而且也建成为一所培训、培养优秀律师的黄埔军校。
专业创新，打造苏骏服务优势。律所行业是服务性产业，是一门社会科学，更是一门专业、智慧型学科，律师专业水平的高低直接决定了服务的优和劣，因此，苏骏所以市场为依托，细分企业产业链和业务流程，设有十五个不同的法律服务团队和专业法律部门，无论是在传统法律服务领域和银行融资、外商投资、企业改制、公司事务、国际贸易、知识产权保护、劳动法争议解决以及证券业务中，还是在新兴的业务领域，如私人股权投资、破产、税务、不良资产、金融衍生品、资产证券化和杠杆收购业务中，苏骏所均配备了*精良的专业团队。
模式创新，是苏骏发展的关键。信息经济条件下，企业和企业家缺的不是法律服务，缺的也不是律师或法律服务的人员，缺的是发现自身的法律风险点及在出事之前找到解决法律风险的综合方案。苏骏一改传统意义上的单个、被动、救火式律师服务，实行团队、主动、事前防范的公司化运作模式。苏骏充分运用其合伙人在大型企业集团从事法务管理工作的丰富经历，综合运用法律、财务、营销、资本运营等经济杠杆和知识，梳理和细分企业业务流程，用经营企业的思路提出方案合法合规经济成本*省和效益*大化的运营模式，发现和总结出了企业和企业家面临的12种法律风险体系和2000多个法律风险点，并通过法律风险防范培训传播法律知识、制订防范方案，解决法律风险。
公司化管理，项目制运营。苏骏为了求得每宗个案之完善处理，建立了一套有效的办案质量管理监控制度，实行专业分工制和错案追究制，实行公司化、流程化项目制运作和管理模式。苏骏所内设十六个专业业务部门，分别是公司法律顾问部、金融证券部、重组及上市辅导运营部、品牌及知识产权运营部 、房地产与建筑工程部、劳动人事业务部、外资及国际业务部、海事海商业务部、企业法律风险防范部、民事法律业务部、行政处罚与诉讼部、刑事业务部 、诉讼与仲裁部、公共关系部、培训部、市场拓展及客户服务部。不同领域的法律事务，由专长该领域的合伙人和资深律师主办；凡重大、复杂项目或案件，均须经合伙人和资深专业律师组成的业务委员会讨论研究，然后交给相应成立的律师工作小组制定具体方案并实施。本所全体合伙人对客户承担共同的、连带的、无限的法律责任。
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