一、技术战略与创新
1、技术路线规划:制定新能源线缆、*航空航天线缆、智能装备线缆等领域的3-5年技术发展路线;主导特种线缆新材料的应用研究;
2、核心技术攻坚:突破行业卡脖子难题:
3、标准与认证体系:构建企业技术标准体系,主导国军标(GJB)、NASA线缆标准等认证攻关。
二、团队管理与赋能
1、研发体系搭建:组建专业组:新能源组/*航天组/智能装备组,建立从需求分析→仿真→试验→量产的闭环开发流程
2、技术梯队建设:培养特种线缆领域专家人才,建立关键技术岗位接班人计划
3、跨部门协同:联动生产部门解决工艺难题(如薄壁绝缘挤出缺陷控制),支撑市场端完成*/航天项目投标技术方案
三、资源与风控
管控研发预算,主导IPD流程降低开发风险,建立技术保密体系