战略规划与销售目标管理
1、基于公司整体战略与客户需求,为重点客户制定长期合作规划及年度合作方案(含销售目标、品类增长计划、资源投入预算等);
2、分解客户年度销售额、毛利率、市场份额等核心指标至季度 / 月度,确保目标可落地(如某客户年度销售额目标增长 20%,其中新兴品类占比提升至 30%);
3、主导与客户的年度框架协议谈判(如供货价格、账期、促销费用分摊、退换货条款等),平衡客户需求与企业利润;
4、监控合同执行情况,及时处理违约风险
销售运营管理
1、推动客户门店 / 线上渠道的产品铺货率(如要求核心单品在客户全渠道覆盖率达 95%),优化 SKU 结构(淘汰滞销品,聚焦高毛利明星产品);
2、策划并执行大型促销活动(如春节档期、618 / 双 11 大促),协调资源(如堆头陈列、广告位、赠品)提升销量
3、监控促销投入产出比(ROI),复盘活动效果并优化策略
4、与客户协同制定补货计划,确保安全库存水平,处理客户投诉;
数据分析与策略优化
1、分析客户销售数据(如各品类 / 单品销量、毛利率、客单价、库存周转率),识别增长机会与风险点
2、对比竞品在客户渠道的表现(如市场份额、促销力度、新品渗透率),制定针对性应对策略
3、建立客户健康度评估模型(指标含销售额增长率、回款率、合作满意度等),定期输出客户分级报告
任职要求:
1、本科及以上学历,市场营销、工商管理、经济学等相关专业优先;
2、5 年以上大客户销售、客户管理或市场拓展经验,2 年以上重点客户管理 / 团队管理经验;