负责落实每日生产的计划目标达成,确保下一工序交货期
统计分析每日生产情况,持续不断优化生产效率。
处理下一工序反馈的不良品,知会工程人员共同追索不良根源加以改善并杜绝。
做好生产过程质量分析管理、控制、提升 。
接收外部、内部、其他部门员工的投诉,调查后及时处理。做好生产活动过程日常安全管理。
全面协调与其他部门工作流程,解决生产过程中的突发事件,及时与上级沟通,保证生产正常运作。
督促做好车间5S管理。
服从上级领导,协助部长执行公司制度及处理其它事务
培训新录用的人员及新转换工作岗位的人员
万一发生事故,*时间内组织拯救,并向上级报告
要求操作员按《标准作业书》的标准要求作业。检验操作员对设备的日常保养情况
每天组织班组一次例会,总结上一天的生产效率、品质分析以及物料情况。做出下一天管控控要求并做好监督。
总结上月工作报告并提交上一级领导及下月工作计划(人力出勤,品质状况,产能效率,物料损耗,工单结案状况)