销售团队管理与项目统筹
全面负责销售管理部门的日常运营与团队管理,制定部门年度、季度、月度销售目标及工作计划,分解至各岗位并监督执行,确保整体销售业绩达成。
牵头搭建客户项目跟进管理体系,实时掌握核心客户(如物流集团、货运公司、港口运输企业等)的项目进展、需求变化及合作意向,针对项目卡点制定解决方案,推动项目从线索到签约的全流程闭环。
主导销售团队的能力建设,包括新人带教、销售技巧培训、行业知识赋能(如新能源重卡电池技术、租赁模式优势等),提升团队整体业务水平。
客户关系与回款管理
建立并完善客户回款管理机制,牵头开展客户回款数据的常态化统计与多维度分析(如按客户类型、区域、合同周期等),识别回款风险点并制定预警及清收方案。
重点负责头部客户(年租赁量[XX]套以上或合作金额[XX]万元以上)的全生命周期管理,包括合同谈判支持、开票流程监督、回款进度跟踪及关系维护,提升重点客户满意度与续约率。
梳理客户信用评级标准,结合行业特性优化信用管控流程,平衡业务拓展与回款安全。
市场调研与竞争分析
牵头开展新能源重卡电池租赁行业的市场调研工作,系统搜集政策动态(如新能源商用车补贴、双碳政策等)、技术趋势(如电池能量密度、快充技术等)、市场需求(如区域租赁规模、客户痛点等)等行业资料并形成分析报告。
聚焦主要竞争对手(如同行租赁企业、电池厂商自营租赁业务等),针对其产品方案、租赁价格、服务体系、客户群体等开展专项调研,输出竞争分析报告,为公司产品迭代、定价策略及市场拓展提供决策支撑。
基于市场及竞争分析结果,提出市场拓展方向及差异化竞争策略建议。
销售数据管理与价值挖掘
主导销售数据统计体系搭建,统筹销售数据(如线索量、转化率、签约量、租赁金额、回款率等)的日常统计、汇总与核查工作,确保数据准确性与及时性。
牵头制作月度、季度、年度销售分析报表,通过多维度数据挖掘(如区域业绩差异、客户类型贡献度、产品租赁周期分布等),识别销售业务中的优势与短板,提出业绩提升及流程优化建议。
推动数据工具在销售管理中的应用,提升数据处理效率与分析深度,支撑精细化运营。
(五)流程优化与制度建设
主导销售全流程(如线索获取、客户跟进、合同签订、回款管理、售后服务衔接等)的梳理与优化,识别流程瓶颈并推动跨部门协同整改,提升销售运营效率。
牵头制定并完善销售管理相关制度(如销售团队考核制度、客户分级管理办法、回款管理细则等),确保销售工作规范化、标准化开展。
协助公司高层完成销售战略规划落地,提供销售数据及行业洞察支持,参与重大销售决策。
二、任职要求(一)基本要求
年龄[30-45]岁,本科及以上学历,市场营销、工商管理、新能源相关专业优先。
5年以上销售相关工作经验,其中3年以上新能源行业(重卡、电池、商用车租赁等领域优先)销售管理岗位经验,具备独立带领团队达成业绩目标的实战经验。
熟悉新能源重卡电池租赁行业的市场格局、政策法规、技术特点及客户需求,具备丰富的行业资源者优先。
(二)能力要求
团队管理能力:具备优秀的团队搭建、激励及绩效管理能力,能有效提升团队凝聚力与战斗力。
数据分析能力:精通Excel、PPT等办公软件,掌握至少一种数据可视化工具(如Tableau、Power BI),具备较强的数据统计、分析及价值挖掘能力。
市场洞察能力:具备敏锐的行业趋势判断及竞争分析能力,能基于市场变化提出前瞻性的业务策略建议。
沟通协调能力:具备出色的跨部门协同及对外商务谈判能力,能有效对接客户、合作伙伴及内部各部门,推动问题高效解决。
风险管控能力:具备较强的客户信用风险识别及回款管控能力,能有效降低坏账率。