重庆添高巍企业管理咨询有限公司企业简介重庆添高巍企业管理咨询有限公司是一家推广并普及教练文化的专业机构,成立于2014年10月,通过提供教练型领导力训练体系的研讨会,持续支持企业创建学习型组织;截止目前已为1500位企业管理者提供相应服务。“实践理想,卓越人生”是我们的理念;致力于提升国人综合素质,提高企业人社会责任感是我们的使命;专业、高品质、用心支持员工及客户的成长,不忘初心,方得始终是我们的价值观;造梦、圆梦、敢想、敢拼是我们的团队精神。公司综合运用教练文化,一方面为国内各大企业、机构和个人提供先进的教练文化课程和服务,提升企业人的管理能力和综合素质,支持他们达成目标、实现理想。另一方面提供企业教练文化服务,协助企业从不同的层面发掘员工潜能,从而提升企业效益。我们的产品包括教练型领导训练体系研讨会、企业工作坊、个人成长工作坊。企业未来将发展成为中国*具影响力的多元化人文机构,为社会和个人创造精神、物质和谐的生活空间。教练文化介绍什么是教练文化?教练是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。教练文化起源教练文化源于体育,众所周知体育教练是运动员夺冠军、拿金牌的重要支持者。企业教练源自欧美,到目前约有35年历史,他是将体育教练的理念、方法、技术应用到企业管理实践而产生的一种全新的企业管理流派。源自欧美,只有大概35年历史。在美国80年代,体育教练被引进到企业管理领域, 企业教练文化应运而生。谁需要教练?回顾过往历史,每一次的时代更替都会经历巨大的危机,今天也不例外。随着经济发展和技术进步的速度日益提升,危机来临的速度也逐渐加快。事实上,越是面临危机时刻,企业领袖们就越需要具备卓越领导力和超前意识水平。教练型领导正是以目标为核心、以成果为导向,通过有效对话、引发员工的智慧,激发员工的主动性与责任感,从而快速将目标变为成果,形成经济企业核心竞争力。目前世界500强中有80%的企业采用了这套新型管理技术。课程设置T1--添高巍素质提升研讨会(*阶段)添高巍素质提升研讨会是一段独特而有价值的学习体验,在四天的时间里,每一位参与者将通过积极投入、参与,从不同的层面和角度去检视自己的管理行为模式,去亲身体验过去一切限制个人或组织发展的固有态度和习惯,反省自己的信念,加强自我洞察。添高巍素质提升研讨会将打开您成为专业教练的大门。进入这个阶段后,参加者就初步具备成为一名专业教练的基本素质。如果想成为出色的专业教练,*阶段是您非常重要的一步。通过添高巍素质提升研讨会,您将:•破除阻碍行动信念、固有行为模式,激发内在无限潜能•透视人性的优点与盲点,挖掘人性的闪光点,拓展人际关系• 营造坦诚、开放、互动的沟通氛围•建立协作与信赖的关系,培育积极正向的企业文化•培育*信守承诺,承担责任、掌握聆听、自我激励与迎接挑战的正向态度•推广企业教练文化,完善企业内部造血系统T2--添高巍素质突破研讨会(第二阶段)添高巍素质突破研讨会基于提升研讨会(*阶段)之上,是将意识付诸于行动,因此课程的价值并非来自进一步了解自己,而是来自当你清晰自己的处境时所采取的行动。提升研讨会强调您的个人体验,而突破研讨会强调的是体验之后的行动及个人突破。突破研讨会中的拥有大量的具备挑战性的练习及活动,其中大部分时间是与其他学员及导师就现实生活中所引发的种种问题作出交流、互动和回应。在该研讨会中要求您的参与程度会更高,有更多机会去分享及贡献。其中,您需要坦诚和开放地面对自己,并将会受到挑战,以突破您的固定信念和全面支持别人。通过突破研讨会的学习,您将:• 深化提升研讨会的认知,解除固有信念、行为模式,立即行动突破• 提升组织领导能力和责任心,吸纳优秀人才,有效达成经营目标• 实现自我价值,强化*和团队追求卓越的强烈信念• 培育企业核心竞争力,增强竞争优势TA--添高巍教练技术实践研讨会(第三阶段)这是一段“团队一起,成就更多”的奇妙旅程。在这个学习过程中您将把您在提升研讨会和突破研讨会中的体验和发现学以致用,并转化为新的信念和习惯,在工作和生活中实践,设定明确的个人和团队目标,不断调整心态,修正行为,完善目标,*终全力以赴创造成果,成为一名新晋专业企业教练。在这个过程中教练和团队将会挑战、支持您追求卓越、创造企业成绩,同时,您将体会到教练技术如何激发潜能、促进目标的达成。您将提升自己的感召能力,去支持、鼓励他人成就更大,创造共赢!通过实践研讨会的学习,您将:• 将信念、行为、成果整合训练,真正的拿到成果• 发挥无限潜能,将目标、计划、时间进行有效的运行• 提升感召、创新、创造的能力• 通过领袖体验活动练习在企业管理中确定正确的领袖角色定位• 认识管理下属正确工作态度的重要性• 学习掌握卓越领导的方式和方法添高巍教练文化理论研讨会教练文化理论研讨会是为有志成为专业教练之人士提供关于教练技术的理论基础,这个阶段是成为专业教练,掌握教练之道的*步。您将会重点学习教练能力、技巧、辅助工具等理论。教练文化理论课程是个独立、纯理论的课程,它更多聚焦在技术层面。完成该研讨会,您将•清晰如何运用教练的四个能力:聆听、区分、发问、回应;•掌握教练的四个步骤及如何运用使其效益*大化;•了解教练的背景和企业发展趋势,有效管理领导员工;•掌握设定目标的系统,教练客户达成成果;•提升情商并建立一个健康、有效的教练关系;•通过九型人格的理论与客户建立良好的教练关系。企业及个人发展工作坊我们将根据个人及团队学习的实际情况,开展支持个人的企业目标、家庭和谐、身心健康以及亲子关系等各类工作坊。
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