首先,我们是一家创业公司;其次,我们才是定制业务全产业链的技术公司。 团队发源于常春藤校园,几位创始人在留学期间做足球文化起家,2015年成为中国*大的赛事运营服务公司,彼时已服务了三万多场比赛。 后基于足球装备定制,拓展了从智能收集定制需求,到柔性供应链改造的全套产业技术,成功将赛客CIKERS自有品牌推到全国同领域第二,实现近亿年收入。 现在,公司致力于打造一个*的C2M(Customer-to-Manufacturer用户直连制造)柔性供应链平台,通过互联网、人工智能,动态规划各个生产单位、优化协同网络、按照客户的需求快速、小批量生产出个性化产品。 公司成立时获真格基金300万天使轮融资,后分别于2016、2017年进行了一千万、三千万的二轮融资;再之后,公司实现正向现金流,每年高速增长。创业期间我们顺带申请获得了数十软件着作权,数个专利;成为了国家高新技术企业。--如果您看到这里,那咱多聊几句。 人与人不同,所以人类的消费需求一直都是个性化的。只是近几世纪的大工业生产方式,能极高效满足需求中人人共通的部分;所以人类劳动力集中在供给共通需求部分。现如今,智能制造所需的一系列基础技术不断完善,使得每人不同的需求,也存在可能像大工业产品一样被高效满足。我们认为,这就是现在不断涌现的消费升级的本质。 C2M柔性供应链平台,一边对接需求,一边对接产能;这听来很容易,但实际上,只有当这些个性化需求的产品,能够如同传统工业品一样被低成本制造,平台才能自然存在。成本存在于整个生产链条中,*个重要的难点,就是如何高效、准确收集消费者的制造需求,以降低需求收集的成本。之后,还有如何高效协同供应链厂商,减少切换成本;长周期生产过程的预测指挥问题;以及如何在尽可能少修改原有生产方式的前提下,实现柔性制造,和柔性后期加工。 围绕这些问题,我们组建了自己的实验室,不断研发针对性的项目,逐步完善技术链条,落实存量产能激活,推进平台化。希望在不久的将来,我们能够通过C2M柔性供应链平台,将全球主要的供应链网络和各地消费者连通;通过平台提升效率,给数千家传统供应链环节赋能,对接纷繁的各类个性化需求。这也是我们创业的目标。 传播、扩散美好,以及消除低效,都是我们想要的。如果说创业需要专注于一点的话,贝塔会选择不断追求高效。 期待您的加盟。
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