中国人寿中高层管理者严重老龄化,急需在众多的应聘者中选出具有潜力的优秀大学生,并且在3年内快速培养成中高层管理者,需要在一个企业的五大部门进行轮岗学习,熟知各个部门的运作规律和相互协调的能力。这也是中国人寿60多年来*次实行人才培育计划-“参天计划”,具有先进的培训体系,有公平透明的晋升制度。这里是挑战者的舞台,作为世界500强之一的公司,有实力提供无限的发展空间。
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