重庆安之信投资咨询有限公司

重庆安之信投资咨询有限公司是安邦智库在重庆设立的分公司，（安邦智库）重庆安之信投资咨询有限公司成立于2009年，服务全国省市的政府、企业、银行中高层决策者。重庆分公司主要负责市场开发，主要的产品和服务由北京总部的研究团队提供和服务。安邦智库（ ANBOUND，或称“安邦咨询”）作为*的独立战略型智库，自1993年成立以来一直专注于财经、公共政策和风险领域的信息研究和分析，现有员工数百人。安邦向中央及地方政府、世界500强中三分之一以上的企业、中国大陆2/3以上的金融机构提供专业的战略评估、政策分析、经济分析等研究和信息服务，已成为众多中央和地方政府及企业决策层的重要决策参考。在中国的智库型研究机构中，安邦集团是一家颇有特色的民间机构。在主要由官方研究机构主导的中国政策研究领域，安邦总能发出自己独特的声音。作为一家体制之外的民间咨询公司，安邦集团是如何做到现在这一步的？有什么样的特点？可以在这里略窥一二。
问：安邦集团是一家怎样的公司？在专业领域有何主要特点？
答：安邦集团是一家民间战略型智库公司，由陈功先生创建于1993年。目前在北京、上海、杭州、深圳、重庆、成都、长春、乌鲁木齐等8个城市拥有分公司。作为一家战略型的民间智库公司，安邦的研究业务覆盖了四大领域：宏观经济研究、产业经济研究、公共政策研究、城市问题研究。安邦的研究特点是以信息分析为基础，进行持续的跟踪研究，安邦很多重大的战略观点都是建立在这一研究基础上的。
在25年的发展过程中，安邦以前瞻性的观点赢得了中国各级政府以及众多国内外企业的信赖和坚定支持。在中国面临重大考验和重大改革的诸多历史时刻--利改税、高通胀、贴息储蓄、三角债、开发区热、亚洲金融风暴、中国入世、非典、禽流感、911事件、人民币汇改、华尔街金融风暴……安邦作为一家专业的智库，始终都在历史的研究现场，向中国政府各级部门和企业客户提供有力的信息研究支持，做自己力所能及的一切。在很多客户心目中，安邦不仅是一家著名的智库公司，还是一家富有历史感的值得信赖的发展伙伴。
问：作为战略型智库，安邦的研究主要关注什么类型的问题？如何看待前瞻性？
答：在现实之中，政府和企业都面临大量的决策问题，但他们的决策很多时候都受限于当前压力和问题，导致决策只关注短期价值，忽视中长期问题和风险，结果决策往往缺乏前瞻性，等到问题出现时手忙脚乱，都是临时应对。
安邦的研究中有一个价值取向，就是坚持中长期观点。实际上，安邦在众多的战略项目研究中、在宏观研究中，始终坚持中长期的观点。在我们看来，战略层面的观点必须注重前瞻性，也必须具有中长期的价值。我们不但自己主张中长期的观点，还积极寻求与同样持有中长期观点的政府和企业伙伴开展战略合作。我们不但关心政府和企业今天在做什么，我们更为关心并深加研究的是政府和企业明天应该做什么。我们认为，只有坚持中长期观点，才有机会享有富有价值的真正战略机遇。
问：很多咨询服务被认为是重复老生常谈，缺乏创新，安邦如何解决这个问题？
答：咨询服务的领域很广，管理型的咨询服务可以老生常谈；但作为战略型的智库公司，则一定要有创新！战略要解决的是未来的问题，是帮助客户规避未来的风险，协助客户找到正确的方向，因此，创新是?量战略型智库水平的关键指标。对智库而言，要创新，一定要有坚实的研究基础，一个创新的点子可以是灵光突现，但一个智库团队的创新则不能依靠点子，而必须建立在系统的研究基础上，这样才能提供持续的创新成果。
长期以来，安邦的价值之所以能被市场承认，获得商业上的成功，主要取决于安邦一直致力向政府机构和企业界提供各种富有创新的解决方案。在当今竞争激烈的世界，创新决定了价值，价值取决于创新。安邦的信息分析团队，按照信息科学的理论，通过谨慎而科学的研究程序，始终孜孜以求创新解决方案，为客户创造真正的中长期价值。
问：安邦给客户带来的价值是什么？
答：作为战略型的民间智库，安邦公司通过信息分析产品以及咨询顾问服务，*终目标是为客户的科学决策提供支持，协助客户建立优势地位。这种优势地位，既可以体现在市场竞争上，也可以体现在社会治理，还可以表现在国家政治、外交等各个方面。这种优势地位的形成，建立在安邦十数年来为政府和企业提供咨询服务的丰富经验之上，建立在强大的信息资源整合以及信息分析能力之上，建立在科学而审慎的独立第三方的中长期观点之上。正是靠着这种服务，安邦也奠定了在中国信息咨询服务行业中的领先地位。