北京 厂长 招聘（工资待遇要求）

1、经营目标管理：制定工厂战略目标及年度规划，并组织实施；以高质量、低成本、准交期为原则，全方位服务营销。
2、生产运营管理：全面主持工厂、加工厂运营管理工作，研究处理各项重大问题；确保完成各项经营目标和责任指标，不断提高工厂经济效益。
3、生产效能提升：通过自动化、智能化、数字化行业先进交流学习与技术改造推进，不断提高生产效能。
4、质量管理：全面负责工厂质量管理工作，组织制定工厂质量方针和质量目标，持续优化质量管理体系。
5、安全管理：严格执行安全管理制度，防范、杜绝安全事故发生，保障产品质量安全。
6、成本管控：落实集团成本控制目标，组织编制年度费用预算，通过精细化管理、优化用工方式、绩效改善等方式，有效管控与降低成本费用，提高人均效能。
7、组织管理效能提升：定期组织、带领管理班子成员就工厂经营管理提升等议题进行研讨，行成有效方案并组织落地实施，不断优化组织管理流程，提高组织管理效
能。
8、团队成长：贯彻集团人才发展战略，做好厂长后备人才、部门负责人后备人才、关键技术人才、管培生、新人的培养、带教与保留。
9、公共关系维系：与当地政府及职能部门保持良好沟通，营造良好的运营环境，维护企业形象；代表工厂参加政府会议活动、商业谈判、接待来访贵宾等。
10、核心价值观与奋斗者文化打造：践行、传承公司核心价值观和奋斗者文化，通过标杆打造、评优表彰等方式树立榜样，号召员工向优秀学习，营造奋斗氛围。