佐佑顾问成立于1998年，是中国本土*早的管理咨询机构之一，迄今服务过1000余家客户，超过2000余个项目案例。多年来始终坚持“一个佐佑”，提供公司级服务，保证专业品质。
佐佑客户横跨各行业各类型知名企业，包括但不限于：
国家电网、中国石油、中国石化……
腾讯、百度……
中国航空工业集团、中国船舶工业集团、中国工业集团、中信集团、招商局集团、华侨城、中粮集团……
三一重工、新希望六和、联想控股、特变电工、信维通信……
达晨创投、鼎晖投资、嘉实基金、中信产业基金、淡水泉……
百草味、北京同仁堂、北京稻香村、泸州老窖……
中国移动、中国电信、中国联通。
助力客户创造经营绩效，聚焦管理痛点，链接“战略—组织—人才”，设计系统解决方案并推动落地，服务内容涵盖战略澄清与解码、经营裂变与组织重构、战略绩效与激励组合、人力资源体系建设与优化和人才评估与发展。
秉承“伙伴式过程咨询”的服务理念，基于CEO思维与行动逻辑视角，双方结成合作伙伴，共同参与，互动迭代、持续催化，实现“有共识”、“有动力”、“有行动”和“有能力”的咨询成效。
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