1.负责部门精益组的管理，搭建精益基础体系并不断迭代。
2.负责杭州工厂和外协厂的重点攻关项目的主导。
3.主导5S、DM、Gemba Walk、TPM、合理化建议、A3问题解决等基础系统建立
4.主导外协工厂的精益赋能以提升交付和品质能力
5.负责工厂/外协厂精益相关工具的培训
6.通过VSM梳理工厂信息流和物料流并设计未来价值流，形成工厂未来3年的规划
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