云南迪玉种业有限公司

——架构
公司由云南八个州市的种子经销商投资组建，成立于2017年，总部位于云南省曲靖市麒麟区，注册资本3450万元。公司下设科研部、生产部、推广部、加工厂、综合部五个部门，在文山、红河、玉溪、普洱、临沧、保山、大理、宣威八个州市设有办事处。
——科研
公司坚持不跟风不模仿、培育小区域优势品种的研发理念，在云南的中亚热带、南亚热带建立育种基地，在云南-西北-海南进行大跨度穿梭育种，现已拥有13个审定品种、11个在试品种，年市场需要量约3000吨。接下来，将大力开展合作育种，启动生物育种，继续从深度和广度上夯实研发基础，以支撑公司的持续稳定发展。
——生产
按照不同种质对光温水肥土的适应性，公司在西北灌溉区、云南中低海拔区和海南建立种子生产基地，总面积10000亩，年产能3000吨。今年起，公司以水肥一体化为切入点，以机械化、水利化、标准化、规范化为目标，开始全面提升种子生产的技术水平，全面推进种子生产的提质增效。
——推广
公司以“三级递进、密集布点、防范风险”为测试理念，以“谁推广谁受益、谁销售谁担责”为渠道理念，以“按地选种、按种种地、精准推广”为销售理念，以“专业化、品牌化、种子加”为终端理念，现已在云南的大部分区域构建起稳定可靠的销售体系，年销售潜力3000吨以上。
——战略
公司成立之初确定了一三五战略，即一个目标、三根支柱、五点着力。一个目标是确保公司生存30年以上。三根支柱是云南市场、西南市场、农业服务。五点着力是组建精干团队、夯实育种基础、突出精准推广、育繁推一体化、健全分配机制。
——机制
公司既是全体股东的，也是全体员工的。公司的分配原则是按资分配、按劳分配与按贡献分配相结合：按担负责任的大小、知识储备的多少、工作能力的强弱、学历学位的高低、职业经验的有无确定薪酬；按日常操守、学习收获、工作成效分配年度绩效；对公司股东确认的高级管理人才、高级科研人才、高级推广人才给予股权激励。
——文化
公司的行为准则是进取、敬畏、诚信、担当、忠诚、协作。
公司要求锐意进取、砥砺前行，反对安于现状、不思进取；
公司主张心怀敬畏、行有所止，拒绝肆无忌惮、唯我独尊；
公司支持言行一致、诚实守信，惩戒言而无行、言而无信；
公司鼓励勇于担当、善于担当，批评畏首畏尾、不敢担责；
公司寻找以司为家的长期合伙人，规避见异思迁的临时打工者；
公司需要同舟共济及时补位的水手，不需要各人自扫门前雪的看客。