造趣控股（厦门）有限公司

造趣控股是一家以创新为强劲引擎，深度融合创意产品开发、品牌塑造与推广、全渠道营销、供应链深度整合的综合性商业控股企业。公司广泛布局国内外主流医药保健、美妆、个护零售平台与内容矩阵，与汤臣倍健、葵花药业、江中制药、同仁堂、VT、哈药集团等品牌，达成全链路深度合作，更通过自有品牌EDRI、AIDERUI完成研产销形成了一体化产业生态圈。【企业实力】·专业团队：核心团队成员拥有八年以上的实战经验，汇聚了来自产品设计、市场营销、供应链管理、数据分析等多领域的精英人才，为公司的持续发展提供了醇厚的力量支持。·运营体系：具备强大的市场洞察能力和数据驱动的精细化运营体系。通过先进的大数据分析技术，深入了解消费者需求和市场趋势，精准定位目标客户群体，优化产品策略和营销方案。【人才培养】我们以“TIPS”赋能模型为核心，系统构建人才成长体系：·T（Task - driven 任务驱动）：以项目为载体，让员工在解决问题的过程中积累经验、提升能力，快速成长为能够独当一面的专业人才。·I（Innovation Training 创新培训）：百万培训基金，匹配市面上*前瞻的电商技术理念，学习行业专家和资深人士分享的运营思维。在技术日新月异的今天，公司让你的技能库“永不过期”。·P（Peer - sharing 内部分享）：搭建内部交流分享平台，定期举办经验分享会、案例研讨会等活动，让员工分享自己在工作中的成功经验和失败教训，促进共同成长和进步。·S（Support Resources 支持资源）：飞书系统，提高员工的高效协同的同时为员工提供丰富的学习资源和发展支持，对内建立内部知识库、在线学习平台，使员工不断成长。【晋升发展】双通道发展路径·专业序列（P）：针对专业技术人员，设立P级职级。鼓励员工在专业领域深耕细作，不断提升专业技能和知识水平，成为专业化人才。为不同职级的员工提供相应的薪酬待遇和职业发展机会，激发员工的专业积极性和创造力。·管理序列（M）：针对有管理潜力的员工，设置从储备主管、主管到部门经理、总监再到高层管理者的晋升阶梯。通过系统的管理培训和实践锻炼，培养员工的目标管控、团队领导、战略决策等管理能力。【透明化晋升机制】·定期评审：每年开展两次晋升评审活动，以“业绩贡献、文化契合、能力进阶”为核心评估指标，全面、客观地评价员工的工作表现和综合素质。为员工提供公平、公正的晋升机会，让优秀人才能够脱颖而出。·破格晋升：设立“破格提名通道”，对于在工作中连续超出预期、具有突出创新成果或领导能力的员工，可不受晋升周期和常规条件的限制，实现跨越式成长。