本公司为 然斯康波达机电设备(深圳)有限公司在上海的分公司。是中国*一家注册商标“波达超声”的工业清洗公司,公司发展近30年,在中国清洗行业享有良好的声誉。
人才是企业经营与发展的灵魂。30年来,波达集团广纳百川、荟萃精华,全面引进各类优秀人才,在人力资源的开发过程中,坚持观念创新,制度规范,服务周详,团结协作,为人才营造一种公开、公平、公正的工作环境和职业舞台,通过内部晋升与外部人才引进相结合,完善的人力资源管理机制促进优秀人才脱颖而出,实现人力资源的有效开发和合理配置,以达到人适其位,岗得其人,人事两宜的人力资源的管理宗旨。
波达人才观
人才是企业发展的根本,是企业的*资源。人才是企业*珍贵、贵稀缺的资源。 现代企业的竞争归根到底是人才的竞争。谁拥有人才,谁将占据市场竞争的制高点。波达,聚集精英的人才航母。
人才战略
人才战略是公司战略发展的重要组成部分。“以人为本”是实现公司人才战略的基本原则,“吸纳人才,善用人才,留住人才,发展人才”是人才战略的核心。
1) 求才若渴,知人善任;
2) 以人为本,任人唯贤;
3) 人性管理,人尽其才;
4) 职业发展,共同成长;
5) 福利留人,事业留人。
人力资源管理机制
科学的人力资源管理机制是实现公司人才战略的根本保证。公司始终坚持建立健全人力资源管理机制,形成了“开发、竞争、激励、淘汰”的用人机制,为优秀人才提供广阔的职业发展空间。
1) 吸纳人才
在全国范围内,不拘一格纳人才,波达集团青睐富有创造激情的年轻复合型人才,通过引入市场导向的人才价值定位系统,建立了富有竞争力的薪酬体系。
2) 善用人才
高度注重*后工作结果,是公司承传的优良作风。有成效,有结果,达到目标,在波达会得到不断的提高。
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