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高胜咨询旗下产品业务

高胜咨询旗下产品业务收录了五星班组改善系列、精益生产改善系列、管理变革系列等4个。
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五星班组咨询是从高效生产、完美品质、成本控制、现场管理、团队建设的五个方向上进行系统改善与提升,同时打造充满革新活力的组织文化,实现客户、员工、企业三赢目标的精益管理体系。 ...
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精益生产咨询是一种通过运用IE改善手法为主、结合其它管理工具,来改造传统生产布局和现场作业方式,进而消除现场浪费,提升企业综合效益、为客户创造更大价值的服务。 适合企业...
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管理变革咨询是一种通过为企业高效运营提供制度化、流程化、标准化和数据化的系统解决方案,并开展过程稽核活动和结果绩效考核来提升企业效益的服务。 适合企业: 企业的组织架...
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经营革新咨询是一种以系统思考为基础,以全面梳理并制定出企业的战略地图和作战手册为核心,围绕长久持续盈利的策略部署做战略全程管理,并逐年实现战略目标的高端咨询服务。 适合...

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