过去：
养精蓄锐
成立于2018年底，2019年开始正式营业。在创业过程中，我们遇到了很多问题。资金短缺 竞争对手恶意针对 模式不成熟等等 几度让公司面临非常困难的局面。关键时候，我们意识到自身的问题所在，完成了蜕变。
1.分工须明确 每个人做好自己的事，也只要做好自己的事。
2.研究须彻底 任何研究，一旦开始就必须做到*好。
3.公司重底蕴 在发展公司的同时，一定要无数次问自己，相较于新公司，我们的优势在哪。
4.重点供应商 培养自己配合度非常高的供应商
现在：
求才若渴
要么公司在发展，要么公司在盈利，总得有一个在路上。
到目前为止，公司已经从*开始的生存-求利益到达了求发展阶段 仅仅一年时间。
整个2019年 公司营业额2000万 纯利润500万。而我们2019年只有 2个人......
解决了资金问题，我们面临公司管理问题，我们非常缺中层*。
所有的经验 我们倾囊相授，我们也希望你不要把自己当员工来要求自己。
将来：
立宏图志
来自公司BOSS的一封信
熊啾啾是年轻的一群人，我们都是90后，都是为梦想奔波的一群人。
没有办公室文化 没有拖延工资 没有强制加班 每天认真工作八小时已经很不错了。
我喜欢优秀的人，优秀的团队。
我们的未来很长，我对自己和我们公司非常有信心。上市能吗？绝对能。但是我们的目标不能是上市，上市是缺钱，我们未来绝对不会缺钱。我们的目标应该是小米甚至是华为，毕竟华为一个人在国际上太孤单了些。
公司会在2021年开始 组建研发团队，并开始打造属于自己的品牌和产品。预计在2021年开始 每年投入500万用于产品研发。
这是*好的时代，电商行业你追我赶，但是没有谁独占鳌头。国内品牌逐渐被大众接受。疫情之下，淘汰了很多企业，这是好事。一个企业若是连一点点的抗风险能力都没有，生存在那也不会有更多的进步。居安思危，处于顺境却时时防备危机，是一个管理者*基本的能力。
我相信自己是一个合格的舵手，我也相信公司是艘能走向远方的巨轮。你，上船吗？
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