四川天成工程造价咨询有限公司

一、公司概况
四川天成工程造价咨询有限公司经原四川省建设厅批准，并于2005年1月20日在四川省工商行政管理局核准登记，由全国注册造价工程师余波、蔡钟、林强发起成立。住所：成都市金牛区星辉中路5号，注册资金为人民币1080万元，注册号：9***********54205B，法定代表人：余波。主要经营范围：工程造价咨询；建设工程项目管理；招投标代理；工程监理。资质等级：甲级；资质证书编号：甲***********3。公司具有省住建厅颁发的招投标代理乙级资质和建设项目管理二级工程资质。其公司宗旨是：
经营理念：诚信务实高效独立客观公正。
服务宗旨：服务*、信誉*、质量*。
技术力量：业精于首、以人为本。
公司现有员工近100人，其中高级工程师8人，高级经济师2人，高级审计师1人，工程师19人，经济师2人，会计师1人。注册全国造价工程师23人，水利造价工程师4人，甲级公路造价员3人，注册全国造价员61人，评标专家9人，招投标代理从业人员29人，项目管理从业人员31人，专业涵盖土建(市政、园林、绿化)、安装、公路、水利、电力、国土等各大类别。二、合作伙伴
公司是四川省审计厅、省国资委、中国石油四川分公司、中国烟草四川省公司、华润啤酒(四川)公司、成都市房管局、成都市自来水公司、成都金牛区审计局、武侯区审计局、凉山州审计局、达州市审计局、达州市财政投资评审中心、达州市中级人民法院、广元市财政投资评审中心、巴中市审计局、宣汉县财政局、宣汉县工业园区管委会、万源市审计局、达县审计局、通川区审计局、渠县审计局、南江县审计局、通江县审计局、剑阁县审计局、汶川县审计局等财政部门、国家审计机关和企事业单位的工程造价咨询（入围）合作机构。
??? 在多年的执业历程中，积累了丰富的专业知识，我们已自成风格，在众多的中介机构中，我们正凭借着“做精做深”的执业理念，日显“做大做强”的优势与地位。三、机构设置
公司设立了战略、人力资源、市场、行政管理、技术标准、质量和风险控制６个委员会加强宏观管理和质量控制。结合工作实际设立了造价咨询一、二、三、四部和行政部、财务部、客户服务部、计算机管理中心、人力资源部等部门，并在北京市、重庆市、贵州省、达州市、凉山州、绵阳市设立了分支机构，分别配备了相关造价咨询人员；其中贵州分公司于2013年5月14日正式成立，办公地址：贵阳市云岩区中山西路78号腾达广场A栋11楼9号，现有员工30多人，全国造价工程师6名，造价员15名，（中级技术职称人员10名）。另在广安市、南充市、乐山市、内江市、宜宾市、自贡市、巴中市、雅安市等8市、地、州设立了办事处，配备了办公设施和相关工作人员。四、办公设施
公司现拥有办公场地1000余平方米，安装了集团程控电话、综合布线系统，购置了各类台式计算机70余台、笔记本计算机40台、打印机12台、复印机5台、数码相35台，交通汽车8辆，为员工营造了宽敞、健康、舒适和愉悦的办公环境。建立了内部网络，实现了数据共享，特别重视通讯系统的稳定和发展，建立了先进的程控电话交换系统，确保信息联系通畅迅捷。我公司作为四川*早完全实现电脑自动化办公的中介机构，为从事工作的专业人员每人配置了笔记本电脑和软件，全公司业务达到无纸化工作。为及时完成专业服务提供了强有力的保障。（部分办公场所照片详见附件一）五、制度建设
公司先后建立健全了造价咨询工作规范、三级复核、分级管理等质量管理制度,制订了人事管理、文书管理、财务管理、档案管理制度，结合工作实际建立健全了员工考勤、差错责任及奖惩、绩效考评、廉政纪律和执业道德考评办法，从制度上保证了员工客观、公正、高效地完成各项工作。六、企业荣誉
公司通过外树形象、内强素质，通过了国家企业信用评审中心的ISO9001质量认证，为AAA级。先后多次被四川省造价工程师协会评为“优秀工程造价咨询企业”、“优秀注册造价工程师”、“优秀注册造价员”；从而使公司的声誉得到大大提升。七、财务状况
公司经过十余年的发展，有一批稳定的客户群和友好单位，近几年来新的客户源也不断发展，公司“诚信务实高效? 独立客观公正”的经营理念，以“服务*、信誉*、质量*”的服务理念让公司的业绩步步攀升，公司里收入稳步增长。2012年业务收入1300多万元，2013、2014年业务收入均近3000万元。公司的员工福利待遇也随之提高。八、实力评价
“我公司经历了十余年的持续发展，有一个非常团结精干的合伙人团队，造价咨询合伙人均有多年工作经历和丰富经验的资深专业人士。在执业过程中，认真、敬业、依法执业、优质服务，得到了委托方及被造价咨询客户的高度认可，建立了稳定的客户群，新的客户也不断拓展。近三年来，平均完成财政评审中心委托的工程造价业务近20亿元，完成审计部门委托的工程造价业务近30亿元，审减率约在10%左右；完成项目过程控制管理咨询业务近20亿元；完成房产开发企业委托的工程结算及审核业务近20亿元。收费均在规定收费标准下浮10-20%左右执行，合理的收费及严谨的工作态度与各级部门和单位建立了良好的合作关系。
在造价咨询过程中，我们恪守规范要求，强调造价咨询质量的控制，严格遵循相关法规，获得了客户好评，本公司从未受到有关部门和行业协会的惩戒和处罚。
1、完善的质量控制体系，保证造价咨询质量
我们的服务工作，信守“质量*”的理念，建立了完善的质量控制程序：
（1）三级复核质量控制体系：即现场负责人、项目负责经理和专业负责合伙人三级复核；在指定复核合伙人的情况下，执行四级复核体系。各级控制之间由“提请合伙人注意事项”来进行衔接，对于重大项目和非常规特殊项目，除专业合伙人以外，还将增加一名复核合伙人进行冷静复核，以保证报告质量。
（2）重大问题会审制度：针对造价咨询服务项目所遇到的重大问题、疑难事项，由技术与风险管理委员会组织专题会议讨论，形成处理意见。
（3）形成了完善的相关质量控制文件：
按造价咨询专业服务，划分为三个阶段，即计划阶段、执行阶段和完成阶段，各阶段均形成了相关控制文件或控制要求。
A、计划阶段相关质量控制文件：主要包括客户评价表、业务约定书、风险造价咨询与控制环境表、监控记录、造价咨询策略备忘录、造价咨询控制表，由现场负责人负责准备，经过经理复核，负责合伙人审批，重大项目和非常规特殊项目尚须经过指定复核合伙人审批。
B、执行阶段相关质量控制要求：现场分负责人复核组内成员的所有工作底稿，形成书面汇报材料向上一级汇报；现场总负责人应对现场分负责人的工作底稿进行复核，并对高风险领域、重大问题、造价咨询调整、管理建议要点的工作底稿进行重点复核；项目负责经理应对现场总负责人的工作底稿进行复核，并对高风险领域、重大问题、造价咨询调整、管理建议要点的工作底稿进行再次复核；项目负责合伙人应对经理所准备的工作底稿必要的高风险领域，所有重大问题及造价咨询调整予以复核。
C、完成阶段相关质量控制要求：现场完成后，由现场负责人准备提请公司负责人注意事项、报告初稿，由项目负责经理进行复核，提出修改意见，判定重大事项均已解决或已提出解决方案，并负责向公司负责人汇报，公司负责人应对上述文件进行总体复核，判断风险的影响程度及相应对策的适当性，并以书面形式确认是否批准报告的签发。规定必须由公司负责人批准的文件包括：提请公司负责人注意事项、报告、复核及批准汇总表、造价咨询控制表。
2、建立了完善的内部培训机制，不断适应新业务发展的需要
为提高专业人员业务能力，适应新的业务发展需要，本公司建立了培训委员会，在本所的扁平式组织结构中，培训委员会起着培训新员工和提高老员工的业务水平，同时将各专业委员会的研发成果转化为实际的作用，每年6月份，我们即开始进行系统的培训，对各级专业人员分批次、分专题进行培训，此外，针对承担行业和造价咨询类型的特点，在业务空闲时间进行针对性较强的培训，这些层次不同的培训，提高了员工的业务技能，有力的保障了工作的顺利完成。
3、有效的项目组织及管理
?? 每一次业务承接，我们均按业务体系控制及分工，了解业务情况，据业务情况制订有效的计划及具有针对性的造价咨询程序裁剪，作出恰当的时间预算和适宜的人员调配，实施造价咨询工作有效地控制风险、保证工作时效。我们提供的每一次服务都经过精心地组织及有效的管理，融造价咨询技术的优越和造价咨询方法不断创新于一体，在工作中，始终都贯穿着我们所推崇的宗旨---团队工作精神。
4、建立了良好的关系网络及优势的信息资源
根据多年来各种不同类型服务业务的需要，我们与政府有关部门（工商、税务、银行等）建立了良好而密切的工作关系。同时我公司还成立了信息部和客户服务部，客户服务部及时了解掌握所服务客户的需求，信息部随时从各种渠道收集各种信息并形成信息资源库，为满足所服务客户对*新的会计、税务、财务等多方面信息的需求提供了条件。
5、注重专业人才的知识更新和培养
近年来，我公司积极鼓励员工专业岗位学习的同时，积极参加相关专岗位的学习，着力于专业人才的知识更新和培养，从而更有效确保了法院、国资等部门造价咨询工作的开展，充分得到了相关部门的认可，也赢得了客户的好评。近几年来，勤勉执业，收入年年增加，公司无违纪违规行为，也无投诉，并多次受到有关部门的表彰。