【核心职责】
1. 精益体系规划与推进
结合公司战略目标,制定工厂年度/季度精益推进计划,主导精益项目的立项、实施、监控与闭环管理。
建立并完善工厂精益成熟度评估体系,定期组织诊断,识别系统性的改进机会。
主导价值流图分析,识别从接生产订单到交付全流程中的瓶颈与浪费,推动端到端的流程优化。
2. 专项改善与项目实施
主导并辅导跨部门的精益改善周/项目,重点攻克效率提升(OEE)、换型时间(SMED)、在制品降低(WIP)、线平衡等关键指标。运用六西格玛、A3 思维等方法解决重大质量及流程疑难问题。
3. 人才培养与文化变革
搭建工厂内部精益培训体系,定期组织中基层管理人员及一线员工进行精益工具培训(5S、TPM、KAIZEN、Kanban等)。通过建立改善提案制度、改善发布会等机制,激发全员参与改善的热情,孵化精益文化。作为内部教练,指导工程师及生产主管运用精益工具解决日常问题。
4. 标准化与数字化融合
推动标准化作业的落地,确保改善成果固化到SOP与管理流程中。
协同IT或数字化部门,参与制造执行系统或数字化工厂的建设,将精益逻辑嵌入数字化系统(如安灯系统、Andon、数字化绩效看板)。
【任职资格】
1.本科及以上学历,工业工程、机械制造、自动化或相关专业。
2.5年以上制造业精益生产或工业工程相关经验,其中至少2年主导工厂级精益推行经验。
具备汽车零部件、电子、家电、重工等批量离散型制造业背景者优先。
有成功主导过全工厂价值流转型或大型精益变革项目经验者优先。
3. 精通精益生产核心工具:VSM、SMED、TPM、Kanban、5S、线平衡、标准化作业等。熟悉六西格玛方法论,持有绿带或黑带认证者优先。