【总结】麦锐德咨询，助力中国企业成为世界标杆。
上海麦锐德管理咨询公司源于2003年，是中国本土咨询行业早期一批开拓者创办。麦锐德始终以落地和对企业带来切实收益为一切工作目标。麦锐德所有顾问均来自华为、腾讯、HP、汇丰等国内外领先企业，具有国际管理公司和企业的从业背景和完备的知识体系，具有丰富的管理实践和咨询实施经验，拥有众多把国际标杆企业先进管理模式引入中国、并帮助企业成功变革的案例。麦锐德团队是一支值得信赖的优秀团队。
麦锐德作为中国本土咨询的标杆企业，能提供从战略、领导力与能力开发、人力资源、流程、集成产品开发、集成供应链、客户服务、采购管理、LTC(销售线索到回款)、ITR（从问题到解决）的全方位解决方案。
麦锐德坚持管理咨询和金融服务双轮驱动，旗下金融服务部为企业提供收购代理、合规体系建设、产业链整合、项目路演和资本投入等多项服务，通过智力和资本相结合，与企业共同成长发展。
麦锐德作为腾讯顾问和项目经理，为其实施的领导力与员工发展通道项目（腾讯TVM项目和SVM项目），为腾讯管理者、员工尤其技术人员能力提升和发展奠定了坚实基础，并已成为中国高科技和优秀企业的通用标准。2015年腾讯总结对其发展起重要作用的十四个关键事件，员工发展项目即是之一。项目当时为腾讯设计和实施的干部培养项目“潜龙计划”、“飞龙计划”是国内系统培养后备干部的先锋，后为华为等众多企业效仿采用。
麦锐德曾为包括腾讯、华为、HP、迈瑞医疗、招商局、博时基金、中广核集团、康佳、华西能源、海大饲料、华泰联合证券、东方锅炉集团、科立讯、特发集团、理邦医疗、飞通光电、同益股份等国内外超过500多家企业提供管理咨询和金融服务，是以全球化思维为中国企业实施变革和管理改进并终成为企业的专家。麦锐德为客户实施的所有项目，终均着眼于为企业带来可衡量的财务收益（Management to Yield,MY），并聚焦于企业核心竞争力提升。麦锐德通过帮助企业成长和收益提升，与企业共同成长。
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