没有四大会计事务所经验的勿投!英语不好的勿投!
【核心职责】
1. 集团合并报表与会计政策 (Financial Reporting & Policy)
全域合并:负责集团国内外多法人主体的合并报表编制,确保符合PRC/IFRS准则,并向董事会及外部机构提供精准的财务报告。
政策制定:作为会计准则的专家,主导集团统一会计政策的制定、更新与宣贯。针对复杂的半导体行业交易(如IP授权、MPW流片费用分摊、产能保证金等)明确核算规则。
合规审计:统筹集团年度审计及SOX合规审计,确保内控体系无重大缺陷。
2. 全面预算管理与经营分析 (FP&A & Performance Management)
战略对齐:主导集团年度预算及滚动预测编制,结合半导体行业周期性,建立弹性预算模型,将战略目标拆解为各工厂(Site)及各事业部(BU)的KPI。
业财融合:深入业务前端,建立以项目/产品线为维度的损益分析模型。监控晶圆成本、封测良率、产能利用率对毛利的影响,为管理层提供“量价本利”多维度的经营分析报告。
降本增效:对标行业标杆,主导全价值链的成本优化工作,建立标准成本体系,推动采购降本、制程提效及BOM优化。
3. 内控体系建设与风险管理 (Internal Control & Risk Management)
体系搭建:结合你司组织图中的“建立SOX内控体系”职能,负责搭建符合上市公司标准的全流程内控矩阵。
风险雷达:建立集团财务风险预警机制,重点监控外汇风险(远期外汇交易敞口)、税务风险及流动性风险。
流程优化:推动财务共享中心(SSC)与业务系统(ERP)的互联互通,通过标准化、自动化提升财务运营效率。
4. 税务筹划与资金协同 (Tax & Treasury Support)
税务赋能:协同税收筹划部,主导重大投资并购项目的税务架构设计,利用各地税收优惠政策(如研发加计扣除、高新技术企业)进行合法节税。
资金效率:统筹集团资金池管理,优化全球现金配置,监控并购贷指标及项目融资进度,降低资金使用成本。
5. 团队管理与数字化变革 (Team & Digital Transformation)
矩阵管理:虚线或实线管理各site(SZ/KS/SH/WH等)的财务团队,建立标准化的SOP,提升全集团财务人员的专业胜任能力。
数智化驱动:主导财务数字化转型项目(如BI系统上线、RPA机器人应用),构建集团级的数据中台,实现从“事后记账”向“事前预测”的跨越。
【任职资格】
1. 经验要求
学历:财务、金融、经济等相关专业统招本科及以上学历;持有CPA、ACCA或CMA证书者优先。
背景:20年以上财务管理经验,其中至少10年以上半导体封测(OSAT)或IDM企业集团管控经验,并需要有至少5年以上四大事务所工作背景。
行业认知:深刻理解半导体行业特性,熟悉成本结构及业务模式,擅长成本管理。
2. 专业技能
准则精通:熟练掌握PRC会计准则,有跨境合并报表经验,了解IFRS/US GAAP者优先。
系统工具:熟练使用SAP/Oracle等大型ERP系统,精通Hyperion或BPC等合并及预算系统。
分析能力:极强的数据敏感度,能够通过Power BI/Tableau等工具搭建可视化经营分析看板。
英语能力:CET6级以上,听说流利,精通读写。
3. 核心软实力
商业敏锐度:具备业务思维,能流利地与运营、销售负责人沟通,通过财务数据挖掘业务问题。
抗压与影响力:能够适应半导体行业快节奏和高强度的压力,具备优秀的跨文化沟通能力,能协调海外工厂的财务事宜。
管理宽度:具备大型团队管理经验,能够通过制度赋能,而非仅靠人盯人进行管理。
职业操守与专业精神:具备高度的敬业性与诚信,坚守财务职业道德;坚持原则性,在复杂业务场景中敢于说真话、守底线;具备极强的可靠性,对交付的工作成果负责到底;工作中谨慎细致,对数据准确性有高度追求,能有效识别并规避潜在风险。