太原和平医院有限公司

太原市和平医院的前身——太重医院，是随着新中国*个重型机械制造企业——太原重型机械集团公司的诞生而孕育产生的，至今已走过了半个多世纪的历程，已发展成为具有医疗、预防、保健、教学、科研、康复全方位功能的综合性医院。一九九四年被评为“二级甲等医院”，一九九六年被评为“爱婴医院”，也是太原市首批医保定点医院和长治医学院、大同医专的教学医院。

随着太重企业的飞跃式发展，太原市和平医院作为太重企业改革的先锋，从2000年开始医院从企业脱离，实行太重企业内部医保改革运行。二OO五年，太原市和平医院由太重发展公司出资1000万元进行了门诊扩建，病区改建。设计新颖、装饰考究的门诊大厅，全楼层全病房的塑胶地板面貌一新，病房内整洁的卫生用具，开放式的护理站，一流的手术间等，都具有现代化医院的水准。

目前，医院占地面积29000㎡，建筑面积10000㎡，开设病床150张，年门诊量4万余人，年住院2000人次。全院设有：普内科、心内科、普外科、骨外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、急诊科、中医科、针灸理疗室、家庭病房、皮肤科、麻醉手术科等15个临床科室，有放射科、B超室、心电生理室、检验科、病理室、药剂科、纤维内窥镜室、消毒供应室等8个医技科室，有医院办公室、医务科、护理部、院内感染管理科、防保科、总务科、财务科、医保科、信息科等九个职能科室，现有职工239人，其中高级职称24人（副主任医师23人，副主任护师1人）中级职称70人（主治医师25人，主管护理师29人，主管技师4人，主管药剂师8人，主管检验师4人）。

医院现有固定资产2000万元，担负着太重集团公司周边社区近10万人的医疗、预防、保健服务，同时是长治医学院和大同医专的教学医院，承担着临床教学任务。针对医院所处社区居民健康状况和常见病、多发病的特点，医院开设高血压、糖尿病、神经科等专科门诊。其中高血压门诊已开设近25年。近几年先后在社区成立了3个社区卫生服务站，初步形成了一个较为完善的社区卫生服务网络。

主要医疗设备有：西门子双排螺旋CT、东芝800毫安，自动遥控X光机、东芝彩超仪、西门子心腹两用B超仪，国产遥控心电监护仪，动态心电图机，动态血压仪、欧林巴斯纤维胃镜、纤维结肠镜、纤维喉镜、纤维鼻窦内窥镜影像工作站、全自动电脑视野仪、多功能手术麻醉机、手术显微镜、全自动生化仪、全自动酶标仪、全自动坐卧分娩台等各种先进的医疗设备200多台（套）近千万元，其中，西门子双排螺旋CT机于2005年医院改建竣工后才正式投入运营，并配备有柯尼卡自动照相系统。

随着人民健康意识的日益增强，医院组建了健康体检中心，其一流的布局、一流的装备，加上全新的管理，人性化的服务，年接待体检者25000人次，已成为万柏林地区一流的体检中心。其规模已跨入太原市的前列。

医疗质量是医院的生命力，是病人选择就医的*直接、*重要的标准，也是医院增强竞争能力的根本。为此，医院坚持以病人为中心，以质量为核心，把医院的建设和发展的重点放在加强医疗质量管理和提高医疗技术水平上。

在进一步强化质量管理和完善内部管理机制的同时，注重抓好岗位责任制度及操作规程的落实工作，特别是切实抓好医疗质量和医疗安全的核心制度，包括首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重抢救制度、术前讨论制度、死亡讨论制度、病历书写规范及管理制度、交接班制度、技术准入制度等10项制度的落实。

内科系统重点抓好诊断、治疗、出院三及时，从而缩短平均住院日；外科系统重点抓好术前、术中、术后三关，做到“五不”，即：不能带问题进手术室，不能带疑点做手术，没有把握的不盲目做，没有参加术前讨论者不得擅自做，术前准备不充分的不仓促做。保证手术安全和手术质量，减少手术并发症。

通过狠抓各项制度的落实，把制度落实及工作质量均列入科室管理目标考核内容并与经济挂钩，收到较好效果。

为了改善人才断层的现状，医院根据医疗技术人员的现状和医院业务发展的需要，制定出了人才结构和学科带头人的培养计划。一是在人才培养上坚持以在职培训提高为主，强化“三基三严”培训，从中选拔优秀青年医师作为重点培养对象。二是采取“送出去，请进来”的办法，有计划地选送人员到省级或北京等大医院进修学习。今年先后与山医一院泌尿科、呼吸科，市中心医院妇产科、耳鼻喉科建立合作关系，定期邀请知名专家坐诊、查房、手术、讲学，极大的促进了我院医疗技术水平的提高。为构建和提升医院核心竞争力开辟了重要而有效的途径。

加强职业道德建设

提高职工思想素质，进行较系统的职业道德教育，反复学习医院规范、行为规范、文明用语，学习行风建设先进典型，逐步形成文明行医优质服务的氛围。在门诊大厅公示医德医风服务承诺，医疗规范和省卫生厅“十不准”。为把医院建成群众信赖、满意、放心的百姓医院，医院以难点、热点问题为突破口，以群众满意为目标，以便民活动为载体，在开展优质服务承诺活动的基础上，开展“创文明行业，建满意医院”活动，重点在服务工作中解决一个“冷”字，在医疗工作中解决一个“等”字，在卫生工作中解决一个“脏”字，医院逐步拓宽服务渠道，营造“暖心工程”：在门诊大厅设专职导诊员，开设“绿色生命通道”，增设了排椅，免费供开水；对外公开聘请社会监督员，这些措施得到了社会的广泛好评。近几年来，医院两个文明建设取得了丰硕的成果，曾获市区“文明单位”等荣誉称号。